心理学管理培训

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管理心理学



时间地点: 2014-6-21 至 2014-6-22  广州      授课讲师金树松     学习费用: 3000 元/位

2014-06-21至2014-06-22【广州】  

培训对象: 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部


课程费用:3000

课程背景:

心理学系统浩大,课程精选了与管理最相关的要点进行分享。领导的目标是提升企业的运作效率,管理心理科学,致力于研究高效行为后的心理机制。课程既有深刻的心理原理演绎,更有实战精神,特别散发浓郁的人本情怀,主张从尊重人、发掘人的优势入手,建立持续成长的良性循环。


课程大纲:

第一模块管理抓重心
1、视频案例引入:失衡的管理者
2、分析:掌握领导者业务的开关
3、心理学验证:霍桑实验原理与应用
4、结论:领导者的工作要注意投入平衡
5、应用:
(1)、平衡情感和目标
(2)、通过倾听解决安全感
(3)、关注中国情感式管理

第二模块权力与执行
1、案例:《亮剑》李云龙
2、分析:打开群众的开关
3、实验验证:电击实验
4、应用:
(1)、示威背后的心理原理
(2)、提升执行力的三种技巧

第三模块情感与机会
1、案例:《三国演义》刘备
2、分析:寻找超级明星的开关
3、实验验证:监狱实验、1美元实验
4、应用:
(1)、善用情感改变态度的流程设计
(2)、情感激励法的弱点及克服方法
5、陷阱及解脱:认知失调调实验

第四模块互补出绩效
1、测试:权变领导
2、分析:领导与团队风格互补
3、历史验证:中国历史揭示的“领袖-团队”互补格局
4、问题:将互补思想贯彻到体系设计当中
5、应用:
(1)、个人权力与职位权力互补
(2)、平衡领导的权力魅力和民主魅力

总结:领导者的人格魅力修炼



主讲名师:金树松

主修心理学,辅修历史。15年企业管理实践,近5年受聘于大学担任MBA、总裁研修班客座教授,主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等课题。为企业实施过5万人次以上的培训服务。近5年尤其关注500强企业的中国本土公司,为中国企业参与世界竞争倾注心智。

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