现代心理学与领导管理能力提升
其它排期：
授课讲师：韦老师
课程价格：2280
培训对象：
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| 时间地点： | 2017-5-20 苏州 授课讲师：韦老师 | |
| 学习费用： | 2280 元/位 | |
| 培训对象： | 各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理。 | |
| 课程信息： | ||
| 课程大纲设计： 一、管理与管理心理学 管理心理学的其研究对象及其特点 管理心理学的产生和发展 西方人性假设 中国古代、近代管理和心理思想的现代研究应用 管理心理学与新世纪的挑战 二、心理健康与管理 现代社会压力与心理紧张 挫折 挫折的个体差异和容忍力 挫折产生的原因 从企业员工极端异常表现看挫折行为及调节 员工心理健康管理 员工心理健康的内容 员工自我心理调节的方法 有助于员工心理健康的管理方案 三、领导心理 领导及领导者 领导者的类型 领导者的心理素质要求与培养 领导班子的合理结构 成龙配套、构成合理的知识结构 能位相宜、能力相加的智能结构 协调互补、刚柔并济的心理结构 专业互补、职能到位的专业结构 领导者思维和行为的出发点 领导行为理论 领导特质理论 领导方式理论 权变理论 四、领导者的基本子职责 表率 教育 监督 五、不做“13点”领导 六、领导方式 教练型 民主型 专制型 授权型 七、有效沟通 案例分析：为什么没有执行力？ 与上级如何沟通 与同级如何沟通 与下级如何沟通 游戏：沟通的艺术 八、案例分析：OEC计划与会议管理 九、案例分析：“跟我冲”与“给我冲” 十、案例分析：中国员工的三个弱点管理 十一、案例分析：效率--时间管理 十二、案例分析：花园为什么会长草？
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