【收费标准】2300元人民币/天/人【费用包括:本次讲座、讲义、午餐等】 【课程介绍】 人力资源管理的各个环节都与心理学密切相关。人力资源从业人员对心理学都有不同程度的了解和掌握,有意无意地使用心理学的知识来帮助提高工作技能,实现工作目标。 因此,如何更好地全面掌握心理学的原理,与人力资源的具体工作相结合,使得心理学的具体技术成为人力资源工作者必要的工具,使心理学的基本原理成为大家做好工作的基本理念和方法,是本课程的主要目的。 【课程收获】 掌握心理学对于人力资源管理的意义; 了解人力资源管理各模块中心理学理论和方法; 帮助学员系统整理人力资源管理工作中心理学的逻辑方法; 提升HR内在的心理能量; 【课程纲要】 一、心理学概览 心理学是研究什么? 心理学的学科分支 心理学的研究方法与常用名词 二、心理测评与选才与人才发展 DDI关于选才的成功典范介绍关于选才的成功典范介绍 测试内容的分类 个性测试介绍 讨论:个性测试结果的运用 智力、能力测试介绍 心理健康测试 测试方法的运用 结构化面试中心理学技巧 眼动模式的练习 讨论:笔纸测试的运用场景 无领导小组的运用场景 项目设计:挑选管培生 评鉴中心技术简介 三、管理心理学与绩效激励 管理心学的基本框架 员工价值观与态度 激励理论与全方位HR政策 内容型激励理论 过程型理论理论 四、社会心理学与员工行为 社会心理学的基本框架 HR的胜任力与心智模式 从众与服:对政策制度定的启发 HR在社会支持系统中的作用 五、心理咨询技术与HR的成长 贯注的适用情景与练习;倾听的适用情景与练习 沉默的适用情景与练习;宣泄的适用情景与练习 探讨的适用情景与练习;质问的适用情景与练习 行为操控的适用情景与练习;自我披露的适用情景与练习 如何成为员工的教练;EAP的概括介绍 【师资介绍】 张婴文 资深心理学实战讲师。华东师范大学MBA导师;东方讲坛特约讲师;英国国际管理公会IPMA职业培训师;世界医学最高认证中心WMECC催眠治疗师。在企业人力资源全面管理、收购兼并和退出流程以及集团化管控的组织流程、对企业经营有深入理解的人力资源工作者,总能带着对人性的深入思考和相应的工作方法,去帮助企业达到具体的业务要求。授课风格求实严谨、实操性强。
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