其它排期：
2020-03-05至2020-03-06 上海
2020-03-16至2020-03-17 北京
2020-03-26至2020-03-27 成都
2020-05-07至2020-05-08 上海
2020-06-03至2020-06-04 成都
2020-06-15至2020-06-16 上海
2020-06-22至2020-06-23 北京
2020-07-23至2020-07-24 上海
2020-08-04至2020-08-05 成都
2020-08-10至2020-08-11 北京
2020-09-01至2020-09-02 上海
2020-10-22至2020-10-23 北京
2020-10-26至2020-10-27 上海
2020-11-12至2020-11-13 上海
2020-12-07至2020-12-08 成都
2020-12-24至2020-12-25 北京
授课讲师：专家
课程价格：5990
培训对象：新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
课程背景
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。
本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。
① 课前热身 140x140
1、课前技能测试
2、e-Learning - M141 管理方式
② 面授课程 —— 跳出公司界限 ，大家相互交流工作经验、行业信息，帮助理论转化，实现自我提升
③ 课后巩固 140x140
1、e-Learning
M142 激发并维持员工的积极性、M143 管理者的情境管理技能、M144 管理者的关系管理技能、M145 管理者的情绪管理技能
2、课后技能测试
面授大纲
1. 提升管理才智
* 管理才智模型
- 管理才智的组成部分
- 定义和特征
2. 掌握管理技能
* 激发有效的行为
- 采取有效的管理形式
- 通过背景管理提高员工自主度
* 指挥个人和团队的行动
- 拥有共同基准的基本原则
- 设定与战略相一致的目标
- 员工绩效评估
* 个人和团队的激励
- 使用正确的激励杠杆
- 传授学习经验
3. 提高情况分析技能
* 系统地看待现实
- 管理问题错综复杂
- 系统性思维的5大原则
- 理解对现实的认知
- 系统及其环境
- 主动性与杠杆作用
4. 发展人际交往技能
* 设立共享信息沟通系统
- 信息与沟通
- 使用恰当的沟通工具
* 准备并主持团队会议
- 不同的会议类型
* 管理敏感的情境
- 给予否定反馈
- 给予肯定反馈
- 给予反馈，再次激励员工
* 处理好与上司的关系
- 与上司沟通
- 积极而富有动力
5. 提高情绪管理技能
* 自我情绪管理
- 提高情商
* 压力管理
- 理解压力是如何起作用的并加以管理