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强化管理能力与情商
课程安排:2021-12-2 至 2021-12-3 北京

其它排期:
2021-03-01至2021-03-02 北京   2021-03-04至2021-03-05 上海  
2021-03-25至2021-03-26 成都   2021-05-13至2021-05-14 上海  
2021-06-09至2021-06-10 成都   2021-06-28至2021-06-29 北京  
2021-07-22至2021-07-23 上海   2021-08-03至2021-08-04 成都  
2021-09-02至2021-09-03 北京   2021-09-27至2021-09-28 上海  
2021-10-25至2021-10-26 上海   2021-11-11至2021-11-12 上海  
2021-12-02至2021-12-03 北京   2021-12-06至2021-12-07 成都  

授课讲师:专家

课程价格:5990

培训对象:新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员

报名热线:400-801-3929

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课程背景
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。
本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。

① 课前热身 140x140
1、课前技能测试
2、e-Learning - M141 管理方式
② 面授课程 —— 跳出公司界限 ,大家相互交流工作经验、行业信息,帮助理论转化,实现自我提升
③ 课后巩固 140x140
1、e-Learning
M142 激发并维持员工的积极性、M143 管理者的情境管理技能、M144 管理者的关系管理技能、M145 管理者的情绪管理技能
2、课后技能测试

面授大纲
1. 提升管理才智
* 管理才智模型
 - 管理才智的组成部分
 - 定义和特征

2. 掌握管理技能
* 激发有效的行为
 - 采取有效的管理形式
 - 通过背景管理提高员工自主度
* 指挥个人和团队的行动
 - 拥有共同基准的基本原则
 - 设定与战略相一致的目标
 - 员工绩效评估
* 个人和团队的激励
 - 使用正确的激励杠杆
 - 传授学习经验

3. 提高情况分析技能
* 系统地看待现实
 - 管理问题错综复杂
 - 系统性思维的5大原则
 - 理解对现实的认知
 - 系统及其环境
 - 主动性与杠杆作用

4. 发展人际交往技能
* 设立共享信息沟通系统
 - 信息与沟通
 - 使用恰当的沟通工具
* 准备并主持团队会议
 - 不同的会议类型
* 管理敏感的情境
 - 给予否定反馈
 - 给予肯定反馈
 - 给予反馈,再次激励员工
* 处理好与上司的关系
 - 与上司沟通
 - 积极而富有动力

5. 提高情绪管理技能
* 自我情绪管理
 - 提高情商
* 压力管理
 - 理解压力是如何起作用的并加以管理