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管理者的格局突破与情商管理
课程安排:2022-7-22 至 2022-7-23 深圳

其它排期:
2022-07-22至2022-07-23 深圳  

授课讲师:娄老师

课程价格:4580

培训对象:企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好

报名热线:400-801-3929

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培训背景:
格局是什么?有人说,格是时间,局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度,一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说,格局昭示结局。那么,我们经常挂在嘴边的“格局”二字究竟包含那些内容?如何突破?
情商是什么,它与智商是什么关系,为什么我们经常说,情商比智商更重要。甚至有人说,情商决定命运。那么,我们经常挂在嘴边的“情商”二字究竟包含那些内容?如何开发?

培训目标:
1、思维模式与格局关系
2、格局的行为表现与突破策略
3、情商与智商的概念与关系
4、情商的行为表现与修炼方法
5、格局与情商在提升沟通力、执行力领导力的具体运用

课程提纲:

模块一、思维模式与格局修为
1、思维的广度和深度决定人生的高度
2、思想力是万力之源
3、人类最终的自由
4、思想力与能量学说
5、爱;给思想插上飞翔的翅膀
6、通过实现自我意向提升正面能量成为发光体
7、雾里看花品格局
8、案例研讨:《水浒传》三任领导的格局
9、管理者应具备的格局(悟的阶段)
(1)、有格局。
(2)、无格局。

模块二、做事原则与执行方略
1、知道不等于做到
2、世界上最远的距离在于知与行之间
3、我们经常陷入哪些困境
4、没有所谓失败,除非你不再尝试
5、动力与阻力论
6、状态与能力论。
7、行动是纲,纲举目张
8、行动“五动”理论
9、案例:去搬砖吧,你会长出新的手!

模块三:目标使命与责任担当
1、责任是一种使命
2、责任就是做好你被赋予的任何有意义的事情
3、案例研讨:过马路被当场撞死,谁承担责任?  
4、谁应当对我的现状负责?
5、100%责任
6、能力,永远由责任来承载。而责任本身就是一种能力。
7、案例:打造一个强大团队的哲学
8、团队启示:领导者首先就是责任人
9、团队启示:通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。

模块四:人际关系与沟通技巧
1、案例研讨:甲乙两司机的合作问题
2、中国式人际关系的冰山模式
3、中国式人际关系沟通的特点
4、智力管得着的地方
5、智力管不着的地方
6、沟通的概念、原理、技巧
7、如何与上司沟通的案例
8、与同事沟通与处理冲突的五种策略
9、怎样与下属沟通

模块五:职位权力与个人权力
1、领导定义的变迁
2、权力概念
3、职位权力与个人权力
4、管理者影响力构成
5、树立权威与人性化管理的策略
6、管理自己才能领导他人
7、形成影响力的6组关键词
8、培养影响力的5种行为途径
9、塑造人格魅力的5个内在特质

培训讲师:娄老师
教育及资格认证:
广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师
武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士
清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授
讲师经历及专长:
  曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
授课风格:
  授课风格激情、哲理、有料、有道,对学员具有很强的感染力和启发性;授课内容注重与企业现状结合,实用性、操作性强,深受企业及学员的好评。
培训客户:
广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信(华南)集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司。"