时间地点：2013-09-14北京
课程费用：39800元人民币/人　学员学习期间的食宿费自理。
参加对象：致力于成就卓越企业的企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等中高层企业管理人员，有相关的管理经验5年以上者。
学　　制：12个月

课程背景
　　企业经营者是各自所在企业的最高决策或执行人士，其经营管理水平直接决定着企业的发展前景，更关乎着整个社会经济的发展。作为北大总裁的旗舰项目，北大总裁班正好为各位企业经营者提供了一个夯实管理理念，增强管理能力，提高经营水平的良好平台。
北大汇丰商学院，中国金融投融资第一平台，商界的黄埔军校，经过5000总裁验证，催生3000多个项目创意实施，激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
北京大学企业管理与战略投资总裁高级研修班，依托北大百年的学术积淀，背靠北大汇丰商学院的蓬勃发展，铸就“中国总裁高端教育项目首选品牌”。
敢于有梦，经世之梦；梦中有魂，济民之魂
北京大学副校长、汇丰商学院院长
林　肯——喷泉的高度不会超过它的源头；一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。
卡耐基——多数人的毛病是，当机会冲奔而来时，他们兀自闭着眼睛，很少人能够去追寻自己的机会，
甚至在绊倒时，还不能见着它。
卡内基——朝着一定目标走去是“志”，一鼓作气中途绝不停止是“气”，两者合起来就是“志气”。
一切事业的成败都取决于此。
裘根·崔瑞普（戴姆勒宾士前董事长兼执行长）——没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。
毛泽东——学习的敌人是自己的满足，要认真学习一点东西，必须从不自满开始。对自己，“学而不厌”，
对人家，“诲人不倦”，我们应取这种态度。
海　闻——海阔天空的想，脚踏实地的干。

学习目的　
解读各种政策以清晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇
形成一个企业运营和资本运作学习的平台、产业市场和金融资本对接的平台，帮助学员发现和解决企业运营和资本运作的问题
开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力
利用北京大学综合学科优势，有机结合现代管理科学和技术创新最新成就，寻找商业契机
通过企业家修为等各种讲座的真知灼见的碰撞，学员对企业、对财富、对社会有更深刻的领悟

课程特色
最新政策解读：掌握最新政策走向，适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的最新解读，为企业发展营造最舒适的外部环境。
精品沙龙活动：邀请国内顶尖管理学院教授、高级分析师、知名行业专家等，与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的发展战略及经营策略。
沙盘模拟训练：结合所学理论知识，分组进行经营实战模拟，分享经验。
知名企业考察：中国银行、燕京集团、现代汽车等国内实地考察。
素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。

证书颁发完成全部课程且学业合格者，颁发北京大学企业管理课程结业证书。
结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。
成为北京大学校友，统一存档管理，参加北大有关社会、学术活动。
招生人数限50人，额满即止。

课程设置
模块一：理解当今商业
模块二：商业模式的创新与设计
随着知识经济时代的到来，相当一部分企业家已开始从“暴发户”转变成拥有丰富管理经验的知识型企业家。作为面临企业战略不断转型、升级的企业家，对中小企业管理独特模式的深刻理解是很有必要的。
中国经济政治发展和商业环境
快速成长型企业的战略平衡与管理变革
企业价值塑造与资源再开发
有效沟通与卓越管理
投资管理
授课老师寄语：“本课程将帮助学员理解现代
管理的基本理论、框架及观点。掌握运用计划、组织、控制等职能性工作的巧妙方法。分析中小企业在发展过程中面临的问题，指导企业家如何避开发展的陷阱，制定并执行企业发展战略。”
“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始！
商业模式思维创新
商业模式盈利支撑
商业模式金融支持
企业家精神与企业文化
以企业文化打造企业核心竞争力
授课老师寄语：“本课程将为企业家提供一整套商业模式设计的系统工具，阐述商业模式创新思路，设计新金融时代下的资本投资模式，助力企业实现最大价值。”
第三模块：企业战略管理与创新
第四模块：营销管理与竞争谋略
企业的生存和成功有赖于创新。在竞争日益激烈、变化异常迅速的中国市场环境下，战略创新显得尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务，才能使企业不断走向成功。
有效创新管理的策略
企业制度与公司治理
管理决策的流程与方法
企业战略管理的整体架构
企业家战略规划与应变机制建设
博弈论—企业在市场中的竞争策略及案例分析
授课老师寄语：
“本课程将培养学员把握未来、掌控全局的战略思考能力和决策技巧，使学员了解企业战略的基本框架和全过程，掌握战略制定的方法和工具。”
企业竞争环境日益复杂，营销信息与手段也日益增多，迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战，能否在市场中找准定位，决胜千里，取决于企业有没有科学的营销管理体制。
整合营销传播与企业形象塑造
切割式营销
分销通路设计和管理的工具和方法
品牌管理与企业文化
品牌价值评估和提升的工具和方法
竞争情报分析及战略对策
授课老师寄语：“本课程重点讲解企业市场营销管理的分析框架及市场营销的知识与技能，如何编制营销策划案；市场定位规划；产品组合；如何避免和应对价格战；如何进行分销渠道规划；如何进行营销沟通规划。”
第五模块：企业家的财务增长战略
模块六：企业人本管理
现金流即是企业的生命线，财务问题对于一个企业的重要程度不言而喻。尤其是在信息化时代的今天，如何高效利用财务和金融信息，如何制定财务与资本战略，已成为企业生死存亡的关键。
价值创造：首席执行官的公司金融管理策略
内部财务控制与业务循环
企业盈利能力、营运水平分析
财务人员的财务_1.html' target='_blank' title=非财务人员的财务'类培训'>非财务人员的财务管理
风险投资与私募股权
兼并与收购
全球资本市场：进入途径和管理体系解析
公司治理：全球金融市场的风险控制和管理
授课老师寄语：“本课程强调财务管理的价值创造功能、决策功能和控制功能，帮助学员掌握分析报表的方法和技巧，准确了解公司财务状况和经营业绩，运用科学的方法，分析投资风险，降低投资风险，增加投资收益。”
企业人力资源高管必须跳出职能局限，了解企业的战略规划和发展方向，从企业战略高度审视人力资源管理工作，让人力资源战略领先一步，前瞻性的为企业发展提供组织和人才保障。
中国企业的领导艺术
从人力资本到心理资本：组织中人的管理
战略绩效管理及其应用
人本管理的理念开发与技术操作
商务谈判的共赢之道
中国消费者特性与营销对策
授课老师寄语：“本课程通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义、特点，介绍人力资源最先进的理论与方法，正确地识人、用人、留人，使人力资源管理与企业整体战略协调一致。”
第七模块：　　 卓越领导力
第八模块：国学智慧与人文修养
领导力是一种影响力，是一种对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道，修炼人格境界，涵养王者之气，培育大领导力。
领导力
魅力型领导的关键特点
领导者的自我管理与自我超越
性格优化、情商发展与领导提升
毛泽东领军之道
曾国藩兵法与领导力
授课老师寄语：“本课程培养决策者前瞻性战略视野和全新思维模式，完善个人领导力并构建心理动力模型，并掌握领导力创新与发展的技巧和方法，建立和培养卓越团队。”
纵观中国历史，凡善为贾者，其识必广；善取利者，其智必高。商以智为本，而智以商为枢。以思维缔造非凡视野，以理解缔造人生境界，以仁义缔造贵族品格，从而成就非凡的事业与人生。
周易：奇正相生与运筹帷幄的决策艺术
孙子：管理与经营谋略
道德经：以识人用人为中心的无为管理艺术
贞观政要：经营天下的战略领先之道
企业家精神及企业家思维
时间压力管理
授课老师寄语：“在以财富为标杆的社会里，如何让自己拥有平常心而不因财富而迷失；如何面对挫折与失败，而永葆激情与勇气。”

拟请部分师资
海　闻：北京大学副校长,北京大学汇丰商学院院长、经济学教授、博士生导师　
魏　炜： 北京大学汇丰商学院副院长、博士
雎国余：北京大学经济研究所所长、教授、博士生导师
朱武祥：清华大学金融学教授、博士生导师
江 英 ： 中国军事科学院研究员，博士生导师，正师职， 中共中央政治局授课人之一
陈少峰：北京大学文化产业研究院副院长
王明基：资深企管咨询顾问，国内著名领导力专家、人力资源与职业经理塑造专家
梁钧平：北京大学光华管理学院教授
黄俊立：北京大学副教授、民营企业研究所执行所长
谭雅玲：北京大学金融衍生品研修院特约研究员、中国银行原全球金融市场部高级分析师。
邱尊社：北京大学教授，北京大学中小企业发展战略研究所所长
周建波：北京大学经济学院教授，企业变革和营销专家
刘冀生：清华大学经济管理学院教授、战略管理专家
刘启明：北京大学客座教授，欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。
路长全：中国最具价值的营销实战专家
郎咸平：著名经济学家，世界级公司治理专家，香港中文大学首席教授。
龙永图：复旦大学国际关系与公共事务学院院长、国际问题研究院院长。
汪俊宏：世界级公司治理与战略专家，维新（香港）研究院专家委员会主席。
韩永生：中国最资深的企业运营与流程专家，中国科学院博士生导师。
郭天祥：中国第一代专业企业教育培训公司创建人、著名心理学、情商学、成功学教育专家
刘红松：中国军事科学院研究员、博士生导师、著名战略问题专家
翟山鹰：中国风险投资专家委员会委员
周其仁：北京大学国家发展研究院院长