在企业的今天，优秀卓越的企业，都在推行合伙人模式；

为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！

只有合伙人模式，可以解决企业的人才吸引与归属问题；

只有合伙人模式，可以解决企业内外部人才的团队裂变与动力不足问题；

在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。

在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。

在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。

做企业如同玩资源整合游戏，你的企业能在多大半径内整合资源，你的企业就能做得多成功！

合伙人是一种资源整合工具，用合伙人整合内部员工，你的企业才成为企业；用合伙人整合外部高手，做团队裂变，你的企业才能做大做强；用合伙人整合上下游工厂，则你的企业变成产业链平台；用合伙人链接资本，你的企业将快速腾飞！

企业之间的竞争，已经不仅是产品的竞争，而是商业模式与合伙人的竞争！

适合人群

公司中高阶管理者、企业老板、合伙人、创业者

课程亮点

1、《合伙人裂变与股权密码》畅销书作者课堂亲授

2、通俗易懂、有趣有料、实操性强；做到一听就懂、一懂会用、一用就有效；

3、大量实战案例深度剖析，供您参考借鉴

4、几十种科学方法论全面立体呈现，原创理论与管理系统化思维；

5、课程全方位覆盖不同行业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的合伙人与股权设计与落地实务操作

6、现场演练＋案例教学＋工具包应用+自己动手＋老师指导点评=可落地框架方案。

课程收获

如何通过合伙设计确保人力/资金/资源/智慧合理持股与分配？

如何通过合伙10规则设计确保合伙人共创、共赢、共享，确保合伙落地？

如何通过合伙人模式捆绑企业高层与骨干成为事业合伙人，永远一条心？

如何通过合伙人模式吸引与召唤外部高手成为裂变式项目合伙人，做到团队裂变？

如何通过顶层设计保障控制权，让创始人永远控制自己的公司？

如何通过股权激励10D模型设计自己企业股权激励方案？

如何通过股权估值，来确定内部核心人才/内部一般员工/外部合作者/资本机构的不同估值？

如何通过股权融资10步法快速让企业或项目对接资本？

讲师简介

王美江老师

畅销书《合伙人裂变与股权密码》作者

畅销书《HR财务思维》《向财务要利润-管理者的财务必修课》作者

《合伙人裂变与股权密码》版权课程所有者与公开课导师，线下已开班超百期

“合伙10规则”“企业全生命周期场景化合伙方案”创始人

100家企业合伙人与股权设计咨询顾问，300家企业咨询顾问

第一天上午合伙人时代

合伙10规则合伙人与股权区别及合伙人分类

合伙10规则之：选择规则、参与规则

合伙10规则之：出资规则

案例：创业股东合伙人，不同创业要素资金/人才/技术/资源如何合伙

研讨：如何设计创业合伙规则与股权架构

合伙10规则之：干活规则、决策规则

解剖：企业岗位职责设计及责权利

合伙10规则之：账目规则、分钱规则

案例：分钱规则案例及分钱中考核规则如何设计

案例：内部产品/运营合伙人如何合伙规则技巧

第一天下午合伙10规则

全阶段合伙设计合伙10规则之：罢免规则、退出规则、散伙规则

案例解剖：罢免规则如何施行、退出规则如何设计避免未来撕逼

案例：事业合伙人，内部高管骨干如何设计合伙规则技巧

案例：企业小组制裂变模式

研讨：设计企业事业合伙及小组合伙规则设计

全阶段合伙设计及合伙协议

案例：生态链合伙人，如何与工厂合伙，用别人的钱在别人的工厂建立自己的生产线

研讨：如何设计工厂合伙方案

解剖与研讨：合伙协议设计及合伙10规则在协议中设计技巧

19:30-21:00方案设计、研讨、老师一对一指点

第二天上午

解剖知名企业合伙人裂变模式

万科合伙人模式

碧桂园合伙人模式

永辉超市合伙人模式

海尔合伙人模式

韩都衣舍小组制合伙人模式

华为股权模式

研讨：合伙人模式借鉴研讨，如何参考运用自己企业？

如何设计平台、事业部、小组PK相结合的合伙人模式

如何设计平台与小组相结合PK的合伙方案

如何设计集团、公司、事业部、部门、岗位层层落地的“红包”方案

研讨：如何设计自己企业平台公司、事业部、小组PK合伙人方案

第二天下午

门店合伙人

城市合伙人

如何设计门店合伙人合伙方案与股权设计

如何设计城市合伙人合伙方案与股权设计

研讨：设计自己企业门店合伙人、城市合伙人方案

如何设计师徒制合伙人合伙方案与股权设计

如何设计小组制合伙人合伙方案与股权设计

研讨：设计自己企业小组制、师徒制合伙人方案

方案设计、研讨、老师一对一指点

第三天上午

合伙人裂变模式裂变模式分享及企业裂变解剖

企业裂变模式：内部裂变式合伙模式

企业裂变模式：外部裂变式创业合伙模式

案例与研讨：案例解剖与设计自己企业合伙裂变模式

股权顶层设计及股权融资演变股权融资及股权结构演

案例：这家企业天使轮/A轮/B轮如何融资及股权结构变化

股权顶层设计：股权架构、持股平台、股权控制权设计技巧

案例解剖：股权控制权设计技巧及这家企业如何保住创始人控制权

第三天下午

股权激励

股权估值

股权激励10D模式及设计技巧

案例：10D模型运用案例解剖

股权估值：股权对不同对象的不同定价技巧

案例：这家企业对核心人员/普通员工/外部伙伴怎么定价估值

研讨：设计这家企业估值模型

股权激励的落地应用

股权融资10步法超额利润分红、在职分红、期权激励及协议设计

五步法设计股权激励，案例解剖与分红测算

股权融资10步法及几大关键解析

17:30-18:30方案设计与落地企业流程及注意点

18:30-19:00总结、颁发结业证书、课程结束