其它排期：
授课讲师：黄云凯
课程价格：6900
培训对象：
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时间地点：
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2014-06-28至2014-06-29【深圳】
课程信息：
课程对象：企业股东、董事长、总裁、总经理、核心高层管理者等；企业董事会秘书、人力资源总监、财务总监、公司法务专员、上市小组负责人等；
课程背景：
如何激发员工潜能？
如何凝聚核心团队？
如何吸引优秀人才？
如何稳定企业高管与关键人才？
如何平衡新老员工？
解决元老退出难题？
如何增强金融危机风险中的企业抗跌能力？
如何稳定对企业具有重要价值或影响的外部资源？
如何把股权激励变成一种金融资源？
如何实现“股权激励”的动态调整、优化机制？
激励方法重要吗？重要！但符合资本规范的员工持股模式更重要！
股权激励重要吗？重要！但形成稳定良好的公司治理结构更重要！
在资本市场风起云涌的今天，不论是上市公司还是非上市公司，股权激励必须要结合好的员工持股模式，才能发挥资本的魔力，取得更大的效果。
在长期为企业提供上市、股权激励等项目服务过程中发现，绝大多数的股权激励培训和咨询都侧重于在激励层面上进行讲解和设计，却忽视了背后的持股模式的重要性，而恰恰是与企业资本运营结合紧密的持股模式设计，能够通过资本市场给原有股东和激励员工带来更大的收益，取得更好的激励效果。
课程特色：
课程设置：六大模块，国内首家基于资本视角独立开发的课程模块。
授课内容：完全实战案例教学，结合企业情况现场咨询。
讲师特点：长期在资本市场一线，早期参与多个国企改制、MBO项目，近5年操作近50个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目，丰富的行业经验。
独家特色：资本学院团队支持，能够提供改制上市、风险投资、商业模式等一系列资本顾问服务，帮助企业全方位解决资本难题。
持续服务：“资本”电子杂志、纸质杂志、论坛沙龙等，终身学习、交流和发展平台。
课程收益：
关乎股权激励原理与本质的思维方法；
各种适合不同行业的股权激励工具优劣对比分析；
针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨；
重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计；
各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法；
如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。
课程大纲：
模块一：股权激励概论
什么是股权激励
股权激励的理论支持
股权激励的智慧
股权激励的原则、价值与风险
股权激励所涉及的法律法规
模块二：股权激励的持股模式和方式
实股模式
期股模式
虚拟股模式
股权激励模式的结合
模块三：股权激励方案设计的六大要素
持股对象——定人
股权价格——定价
持股数量——定量
持股条件——定条件
持股时间——定时间
股份来源和资金来源——定来源
模块四：股权管理
股权管理的原则
公司股权管理体系
新增激励员工的方式
退出方式
持股员工的权利与义务
模块五：股权激励方案设计与案例研讨
股权激励实施的五个阶段
准备阶段的主要内容
尽职调查主要内容
股权激励方案设计的要点
股权激励的实施
模块六：企业股权资源重点关注问题
股权资源与企业上市
改制时的股本设计问题
股权演变中涉及的税收问题
股权激励的财务处理－股份支付
股权激励与风投入股
股权激励中的公司治理结构设计
活动一：案例研讨
以学习组为单位，独立完成案例规划，专家老师现场点评诊断。
活动二：一对一咨询
单独安排学员和专家面谈咨询，系统分析企业现状，出具股权激励建议书。
讲师介绍：黄云凯
中国“非上市公司6D模型股权激励法”创始人；
历任：成都普天集团投融资部负责人，证券公司投行部董事、副总，大型上市企业TCL集团投资总监等。
从业经验：
中国第一批企业改制上市、私募股权融资策划、股权管理实战专家；
行业实战经验丰富，尤其擅长企业改制上市、私募股权融资策划、股权激励等；
十六年投资咨询经验，曾先后为超过100家企业提供资本运营和股权激励相关服务；
多次为各地企业和高校总裁班讲授员工持股、股权融资等相关课程，深受学员好评，被誉为“中国最具实战经验的股权激励专家”。
专长领域：
股权激励方案设计‖企业改制上市全程辅导‖企业兼并与收购咨询‖企业投融资咨询‖企业资本战略管理‖商业模式设计等。
主讲课程：
《股权激励方案设计实战》/《企业上市整体策划》/《私募股权融资策划与操作实务》/《商业模式设计》
授课风格：
实务操作讲解 + 丰富案例点评 + 分组实践研讨 + 风趣幽默氛围；
授课深入浅出，富有激情与感染力，善于调动现场气氛，培训课程注重操作性，培训风格幽默风趣，通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，互动性很强，使学员在轻松的环境中学习，将所学到的知识和方法技能应于自身企业的方案设计过程中。