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如何构建股权激励系统
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:伍健康

课程价格:6800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点: 2014-4-18 至 2014-4-19  深圳      授课讲师伍健康 学习费用: 6800 元/位
2014-04-18至2014-04-19【深圳】  2014-07-18至2014-07-19【深圳】  
2014-09-19至2014-09-20【深圳】  2014-11-14至2014-11-15【深圳】  
培训对象: 适合公司的董事、监事、副总以上人员参加;
课程信息: 如何构建股权激励系统--从没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系!

时间地点】
2014年04月18-19日深圳 2014年07月18-19日 深圳
2014年09月19-20日深圳 2014年11月14-15日 深圳
【收费标准】¥6800元/人(来二送一,包括资料费、午餐、茶点、合影)
【课前备注】报名学员须提前一周转账,现场不接受现金。
【参课对象】适合公司的董事、监事、副总以上人员参加;

 


---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!
---为什么有的企业骨干人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!
---为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷,老板累得心力交瘁?!
---为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?!
---为什么您无法有效的把三个店,成功的变成三十个店、上百个店?!
---为什么很多的企业就是做不到”基业长青”!

我们200%的能帮助您达到以下目标:
□ 骨干员工不仅能留驻,而且能自觉地发挥他们积极性和创造性!
□ 构建有效的人才激励与约束机制,能及时引进公司需要的各类人才!
□ 确保公司人才团队富有战斗力和活力,实现公司经营目标!
□ 对人才也有很强约束力,能构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督问题!
□ 从根本上彻底解决老板与职业经理人的关系问题,有效解决企业接班人的问题!
□ 切实使老板从经营管理具体事务中解脱出来,而专注于公司应做的大事!
……
【课程周期】2天;
【课程提纲】
一、股权激励概论篇
1、一个股权激励的诉讼案例及其启事
2、股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)
3、股权激励有何作用和特点?
4、现代企业为什么要实施股权激励
5、公司何时能实施股权激励?
6、实施股权激励需要前提条件吗?
7、中国企业实施股权激励应如何规避法律方面的风险?
8、中国企业实施股权激励应如何规避市场方面的风险?
9、因不太专业而实施了股权激励的公司,对出现的矛盾和问题如何解决呢?
A、通过案例说明:实施股权激励有何经验教训?
二、股权激励方案设计篇
1、设计股权激励方案须坚持的基本原则是哪些?
2、分组研讨确定:选择合适的标的企业,确定标的企业的五大基本情况;
3、分组设计确定:标的企业实施股权激励的动因、目的及激励对象;
3.1实施股权激励的动因说明
3.2实施股权激励的目的是哪些?
3.3如何选择合适的股权激励对象?
4、如何设计恰当的股权激励模式?
4.1虚拟股票模式及其案例分析;
4.2期股模式及其案例分析;
4.3业绩股票模式及其案例分析;
4.4股票期权模式及其案例分析;
4.5帐面价值增值权模式及其案例分析;
4.6员工(骨干)持股计划模式及其案例分析;
4.7股票价值增值权模式及其案例分析;
4.8限制性股票激励计划模式及其案例分析;
4.9经理层融资收购模式及其案例分析;
4.A技术入股模式及其案例分析;
4.B干股模式的非法性论证及其案例分析;
4.C分组设计确定:标的企业的股权激励模式。
5、如何设计合理的股权激励的股份结构?
5.1如何确定总股本?
5.2如何确定分配给激励对象的总股本?
5.3如何确定预留股份?
5.4如何确定各激励对象股份分配的计算公式?
5.5如何完成股份分配计算表?
5.6分组设计确定:标的企业的股份分配计算表。
6、如何确定激励股份的性质、行权条件和期限?
6.1如何确定激励股份的性质?
6.2如何确定激励股份的授予条件?
6.3如何确定激励股份的行权条件?
6.4如何确定激励股份的期限?
6.5分组设计确定:标的企业激励股份的性质、行权条件和期限。
7、如何确定股份的价格?
7.1如何确定行权价格?
7.2如何确定股份认购价格?
7.3分组设计确定:标的企业的股份价格
8、激励股份来源怎么落实?
8.1存量资产模式如何计算激励股份?
8.2增量资产模式如何计算激励股份?
8.3分组设计确定:标的企业的激励股份来源。
9、激励股份认购资金如何落实(虚拟股票模式除外)?
9.1认购资金的来源
9.2备用金管理问题
9.3借款与偿还问题
9.4分组设计确定:标的企业激励股份认购的资金来源。
A、激励股份如何管理?
A.1激励股份的日常管理;
A.2颁布有关股权激励管理规定的法律效力问题;
A.3股份退出的详细规定;
A.4激励对象业绩考核与股份兑现关系问题;
A.5分组设计确定:《股权激励管理规定》和《激励对象业绩考核管理办法》等
三、股权激励方案操作篇
1、我国股权激励涉及的法规体系
2、股权激励方案如何审批?
3、如何签订股权激励合同?
4、如何签订股权转让合同?
5、如何办理公司章程修改的变更手续?
6、如何办理工商变更手续?
7、分组研讨确定:办理标的企业的股权激励方案审批手续与相关法律手续。
四、股权激励方案运行篇
1、财务管理规范与纳税问题
2、经营与财务信息如何披露问题
3、分红管理规定问题
4、推陈出新的人才长效机制问题
5、如何完善公司治理问题
6、如何完成老板角色的转变问题
7、分组研讨确定:保障标的企业股权激励方案能有效运行的机制与因素。
五、案例研讨与总结篇
1、股权激励案例分析与研讨
2、什么才是有效的人才激励与约束机制?
3、为什么建立了股权激励系统的企业,能打造成百年老店呢?
4、为什么我们建立的股权激励系统就一定能成功呢?
5、建立股权激励系统的经验总结。

【现场答疑】
伍健康博士
*股权激励专家、公司治理专家;
*工商管理博士,英国成本行政会计师;
*高级经营师、注册企业管理咨询师;
实战经历:
伍老师曾先后在中华会计师事务所、深圳招商局、深圳置地实业担任高层管理及企业董事,深圳生产力促进中心首席顾问及负责人,现任深圳市体制改革研究会副秘书长,多家企业董事、高级管理顾问。十余年来,参与了国内多部有关股权激励法规制定,并率先提出股权激励系统论的资深专家。
擅长领域:
  股权激励方案设计与系统构建、公司治理结构的完善、企业内部控制与经营风险控制、企业上市筹划与辅导,管理人员的财务管理等。
咨询顾问:
  作为咨询项目负责人,伍老师曾成功地为百余家大、中型企业及上市公司的股权激励系统构建、公司治理的完善和股权融资、企业内部控制和流程再造、企业上市策划、战略发展规划、企业信息化等项目提供了优质的咨询顾问服务。
授课风格:
* 其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;
* 其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;
* 有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;
* 提倡快乐学习,注重互动和实效,分组研讨,真正帮助学员及其企业提升。
客户评价汇总:
  课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去,能帮助学员快速提高能力,帮助企业快速提升市场竞争力。
服务客户:
*建筑房产类:中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深国投、华侨城集团、民生集团、深特发、九龙仓、招商地产、深圳建装业集团等;
*金融IT类: 淘宝软件有限公司、凯通软件、中国移动、中国电信、招商银行、海通证券、招商证券、申银万国、北方投资、银仁集团、宏业基投资、恒丰美林投资等;
*家电汽车类:美的集团、江玲汽车、奇瑞汽车、成山集团、美菱集团、致达科技等;
*石化医药类:江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太、天龙集团等;
*电力机械类:中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等;
*纺织服装:华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等;
*食品轻工类:泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明、维也纳酒店等;
*交通类:铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团、长盛轮船等;
*总裁班:北京大学、中山大学、清华大学、华南理工、华中科技大学、浙江大学、厦门大学等;
部分典型咨询客户:
深圳市商贸投资控股公司,深业(集团)有限公司,深圳鹏基(集团)有限公司,深圳市能源集团有限公司、深圳市建设投资控股公司,深圳市市政工程设计院,深圳市路桥建设集团公司、深圳市益力矿泉水股份有限公司,深圳市地铁有限公司,大鹏证券有限公司,深圳中核集团公司,海南金芦荟生物工程有限公司,深圳中华自行车(集团)股份有限公司,深圳市中兴集成电路设计有限责任公司,深圳市康达尔股份有限公司,深圳市中兴新通讯设备有限公司,深圳新产业综合物流发展有限公司,金洲硬质合金有限公司,深圳市北富投资股份有限公司,深圳市沙河实业(集团)有限公司,深圳市赛格股份有限公司,深圳市南晟德管理顾问有限公司,深圳国际高新技术产权交易所,深圳特发信息阿尔卡特光纤有限公司,深圳华侨城房地产有限公司,中国海外兴业有限公司,深圳沙头角进出口贸易公司,深圳中航集团,广东核电实业集团有限公司,中国南玻科技控股(集团)股份有限公司,深圳机场(集团)公司,中国爱地集团公司,深圳市同洲电子股份有限公司,深圳富安娜家饰保健用品有限公司,深圳太太药业股份有限公司,TCL网络设备有限公司,深圳市建安(集团)股份有限公司等。
主讲课程:
<<股权激励方案实操班>> <<如何构建股权激励系统>><<资本市场与公司治理>> <<企业上市筹划与辅导>>< <构建基于风险管理的企业内部控制体系>><<非财务经理的财务管理必修课>> <<房地产企业财务管理纳税筹划>> << 房地产企业成本控制与预算管理>>