股权激励培训


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股权激励方案设计实战


时间地点:
2012-12-7 至 2012-12-8  深圳      授课讲师黄云凯
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学习费用: 4900 元/位
培训对象: 企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等; 财务顾问公司,投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;高新区、科技园、科技局、上市办等相关
课程信息:

时间地点:2012年11月23-24日2012年12月7-8日深圳
培训费用:4900元/人(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。
课程对象:
企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等; 
企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等; 
财务顾问公司,投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者; 
高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。

课程特色: 
课程设置:六大模块,国内首家基于资本视角独立开发的课程模块。 
授课内容:完全实战案例教学,结合企业情况现场咨询。 
讲师特点:长期在资本市场一线,早期参与多个国企改制、MBO项目,近5年操 作近50个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目,丰富的行业经验。 
独家特色:资本学院团队支持,能够提供改制上市、风险投资、商业模式等一系列资本顾问服务,帮助企业全方位解决资本难题。 
持续服务:“资本”电子杂志、纸质杂志、论坛沙龙等,终身学习、交流和发展平台。

课程收益: 
关乎股权激励原理与本质的思维方法; 
各种适合不同行业的股权 激励工具优劣对比分析; 
针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨; 
重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计; 
各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法; 
如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。

课程大纲:
模块一:股权激励概论
什么是股权激励
股权激励的理论支持
股权激励的智慧
股权激励的原则、价值与风险
股权激励所涉及的法律法规

模块二:股权激励的三种模式
现股模式
期股模式
虚拟股模式
股权激励模式的结合

模块三:股权激励方案设计的六大要素
持股对象——定人
股权价格——定价
持股数量——定量
持股条件——定条件
持股时间——定时间
股份来源和资金来源——定来源

模块四:股权管理
股权管理的原则
公司股权管理体系
新增激励员工的方式
退出方式
持股员工的权利与义务

模块五:股权激励方案设计与案例研讨
股权激励实施的五个阶段
准备阶段的主要内容
尽职调查主要内容
股权激励方案设计的要点
股权激励的实施

模块六:企业股权资源重点关注问题
股权资源与企业上市
改制时的股本设计问题
股权演变中涉及的税收问题
股权激励的财务处理-股份支付
股权激励与风投入股
股权激励中的公司治理结构设计

活动一:案例研讨
以学习组为单位,独立完成案例规划,专家老师现场点评诊断。

活动二:一对一咨询
单独安排学员和专家面谈咨询,系统分析企业现状,出具股权激励建议书。

课程主讲:黄云凯 
中国“非上市公司5D模型股权激励法”创始人;
现任:公司执行合伙人;
历任:大型上市企业集团投资总监;
历任:证券公司投行部高级经理。
从业经验:
中国第一批企业改制上市、私募股权融资策划、股权激励实战专家;行业实战经验丰富,尤其擅长企业改制上市、私募股权融资策划、股权激励等;十六年投资咨询经验,曾先后为超过100家企业提供资本运营和股权激励相关服务;多次为各地企业和高校总裁班讲授员工持股、股权融资等相关课程,深受学员好评,被誉为“中国最具实战经验的股权激励专家”。
授课风格:
实务操作讲解 + 丰富案例点评 + 分组实践研讨 + 风趣幽默氛围;
授课深入浅出,富有激情与感染力,善于调动现场气氛,培训课程注重操作性,培训风格幽默风趣,通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,使学员在轻松的环境中学习,将所学到的知识和方法技能应于自身企业的方案设计过程中。

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