其它排期：
授课讲师：郭凡生
课程价格：43800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
课程地点：北京
学习费用：
学 费：RMB 43800元/人（两人或两人以上报名可享受3.8万/人的优惠价！）
课程背景
尊敬的企业家：
为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！
为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！
为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！
为什么亲自管理的部门效率高，下属经营的部门总是管不好？！
为什么您无法有效地把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？!
为什么相当多的员工干活总是出工不出力？！
“成长型企业股权激励方案班”,解决企业家最关心的问题!!!
课程价值:
用一种伟大的制度使外人变成亲人，让员工干企业的活儿和干自家活儿一样努力！
学会用股份制的方式，把员工变成股东，让员工管理自己，降低管理成本，实现超速发展！
课程特色：
1.核心内容：股权激励理论讲解，股权变革方案演练
股权激励制度：是以员工获得公司股权的形式给予其一定的经济权利,使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享,并承担经营风险,员工自身利益与企业利益更大程度地保持一致,从而勤勉尽责地为公司的长期发展而服务的一种制度。股权激励对改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。
2.五天课程,二期执行,免费复训，让您从思想成功走向实践
首期五天四夜专注研修股权激励的理论与思想，形成初始方案。回到企业，通过实施发现方案的问题，再在复训中再审方案，渐进取胜。
3.顾问式教育学习
入学前将有专职人员与您深入沟通，了解情况，决定您的分组和学习中的众多相关事宜。入学前您将收到辅助学习资料、专著，以供预习，保证学习效率。课程学习除了郭主席主讲以外，每个小组还配备了1名指导老师和2名助教。
4.老板对老板的独特学习环境
老板讲、老板听、老板问、老板答；老板在老板的指导下做方案，用老板同学的方案完善自己的方案， 在系统思想的引领下开始实践的起步。
5.同行间的充分交流
我们会根据各个学员所在的行业，将特征相近的分为一组。在5天的学习和讨论中，每位学员都有与十多位同行充分交流、探讨的宝贵机会。
课程详细流程
课程安排详细介绍
报道日全天报到签到/发放课件，办理入住手续，游览钓鱼台国宾馆
第一天上午开学典礼/授课总结归纳家族企业的制度变革逻辑，探索成长型企业做大做强的制度；
郭凡生亲自讲授慧聪成功的经验；
理清思路，探讨股权激励的核心价值；
用股权改造的逻辑建立高效的激励制度，留住人才，激励员工。
下午授课/股权激励理论课程-互动讲授
晚上影视论坛看《乔家大院》，做知本老板；
身股、银股的详细解析；
借鉴晋商模式，完善股权激励方案。
第二天上午案例分析/工具讲授/答疑讲授股改实用工具：人际关系图、当期利益平衡卡和预期利益平衡卡。
下午典型案例
讨论会/优秀老学员方案分享针对不同类型企业的真实案例进行剖析；
老学员入组与新学员分享、讨论自己企业股改案例。
晚上优秀方案
评审会/方案落地讲解及煮酒论英雄优秀老学员现身说法，解析本企业成熟的股权激励方案作为示范；
通过对别人方案的批判形成自己制作股权激励方案的思路。
第三天上午分组讲解方案七定表格填写，各种股改工具使用。
下午制作本企业股权激励方案冷静思考中形成自己企业的股权激励方案。
晚上制作本企业股权激励方案
第四天白天模拟董事会标准的董事会流程，每位正式学员做轮值董事长分享方案，接受各位企业家股东的质疑以完善方案；
同类型企业同在一组，探讨企业发展大计。
晚上双组PK小组聚餐，讨论股东大会方案
第五天白天模拟股东大会全体参加标准公司股东大会，审议各小组优秀股权激励方案；
郭总和著名专家现场精彩点评。
晚上毕业酒会毕业酒会和颁奖晚会。
讲师介绍
郭凡生先生
郭凡生：50年代生于北京，幼年随父母到内蒙支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。1982～1990年，在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。十八年商海拼搏，他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。他鼓励公司员工出去创业，帮助旗下的红孩子、中搜、爱宠网等六家企业成功融资上亿美金, 并指导十几家企业成功引进风险投资，走向IPO之路。多年来，他潜心对中国家族企业进行严谨的学术研究，直接指导数百家公司制定股权激励方案，成为国内知识经济的倡导人和先行者。