如何构建股权激励系统
其它排期：
授课讲师：胡春
课程价格：2800
培训对象：
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| 时间地点： | 2019-10-19 至 2019-10-19 深圳 授课讲师：胡春 | |
| 学习费用： | 2800 元/位 | |
| 培训对象： | 中高层管理者 | |
| 课程信息： | ||
| 课程大纲 一、股权激励的认知 1、什么是股权激励 2、股权激励的核心内涵 ——分配的顶层设计 ——分享文化的体现 ——剩余价值分配的机制 ——人力知本资本化的工具 ——实施才有价值 3、对股权激励的深度理解与认知 ——管理层面：分配机制 ——金融层面：投资行为 ——心理层面：博弈结果 ——实施层面：游戏规则 ——监管层面：合规文件 ——法律层面：合同约定 4、股权激励成功实施的八大影响因素 5、股权激励常见的十大问题 案例分享：股权激励的成功典范温氏集团 二、股权激励模式详解 1、股权激励模式框架：实股、虚拟股、期权/期股 2、限制性股票：有条件的低价股票 案例：易建科技 3、业绩股票：企业请客企业买单的股票 4、员工持股计划集体户口形式的股票 案例：凌志软件 5、虚拟股票：挂股票的名，行奖金的实 案例：华为的虚拟首先股 案例：华为的TUP计划 6、股票增值权：现金兑现的股票 案例：华菱管线 7、期权：未来的股票 案例：创远仪器 8、期股：缴纳保证金的期权/虚拟股 案例：某民营公司的期股激励 三、持股方式设计 1、常见持股方式 2、自然人持股（表现形式、优点、缺点） 案例：富安娜高管减持套现 3、有限公司持股（表现形式、优点、缺点） 案例：随视传媒 4、有限合伙企业持股（表现形式、优点、缺点） 案例：绿地集团 5、委托持股（表现形式、优点、缺点、法律风险、税务风险） 讨论：该种代持是否合法 四、股权激励方案设计 1、股权激励方案包括哪些内容 2、定人：谁可以有，谁没有 3、定量：总量多少，个量几何 4、定价：是买是送，估值多少 5、定时间：如何把握时间节点 6、定条件：考核条件、调整条件、退出条件 7、定来源：股份从何来，资金从何出 案例：五家企业的股权激励方案设计 胡春老师个人简介 |
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