上课时间:2015年12月25-26日 北京 学费:12000元/人 1.含餐费、讲义、茶点,教材,沙龙活动等。2. 住宿、交通等费用自理。适合参加人员: 本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。 【课程大纲】 第一部分 全球再平衡的世界和营销的现状 什么是营销? 打造营销模式的9个核心要素 第二部分 让营销成为公司的增长引擎 七种营销变革创新行动 1、从市场细分到细分战略 2、从销售产品到解决方案 3、从博弈对手到全球分销伙伴 4、从SUB营销到公司营销 5、从传统营销到数字营销 6、从营销1.0到营销3.0 7、从垂直营销到水平营销 第三部分 塑造强势集团品牌 什么是品牌 关于品牌的八个原理 品牌力量原理 品牌打造的四个阶段 塑造品牌的关键问题 模块一:确认品牌现状和发掘品牌机会 模块二:制定品牌核心内容 模块三:品牌创意与传播规划 模块四:建立品牌管理体系 第四部分 战略营销思维的塑造 营销战略家具有什么样的特质 什么是假说思考 为什么要运用假说思考 如何构建假说 如何验证假说 如何训练假说思考能力 三种视角 N种模式 【讲师介绍】 曹虎简历 :中国区总裁。先后获得生物化学学士和消费者行为学博士学位。曹先生曾任:德国汉高(Henkel)化学集团高级经理,加拿大技术管理协会(TMA)咨询顾问,业务发展总监。曹先生的专业兴趣在于:战略营销, 品牌战略,国际市场营销,城市营销, B2B市场营销,数字营销, 营销组织的设计等。
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