员工关系管理的集团管控策略暨跨省用工差异与
其它排期：
授课讲师：李永超
课程价格：2480
培训对象：
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| 时间地点： |
2017-12-21
至 2017-12-21 上海 授课讲师：李永超
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| 学习费用： | 2480 元/位 | |
| 培训对象： | 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 | |
| 课程信息： | ||
| 【课程背景】 随着企业经营规模的扩大和异地分支机构的建立，关联企业之间用工、异地员工管理等员工关系管理领域的问题，给HR们带了许多新的挑战。如何正确理解并适用当地的法规政策？如何从仲裁员、法官角度组织、收集、保存证据？如何确保规章制度合法有效？这些问题给企业或多或少都会带来困扰，俗话说“当局者迷旁观者清”，有必要从第三方的角度为企业提供有益的指引，以避免企业在员工关系管理方面不必要的成本支出。 【课程内容】 一、新环境下的员工关系管理 二、劳动合同订立审裁差异与管控 1、实习生、退休返聘、兼职等灵活用工审裁差异。 2、无固定期限劳动合同认定的审裁差异 3、竞业限制补偿金、效力认定等审裁差异 三、劳动合同履行审裁差异与管控 1、各省特殊工时管理的差异 2、病假、加班工资基数的问题 3、年休假认定、时效的差异 4、婚丧假与员工管理在平衡 四、劳动合同履行审裁差异与管控 1、公司搬迁相关争议处理2、公司调岗相关争议处理 3、司法解释四与“默示变更” 五、劳动合同解除、终止差异与管控 1、单方停工停产事宜 2、终止劳动合同提前通知事宜 3、解除通知工会的认定 4、08年前后经济补偿金的分段计算 六、异地用工管理典型问题 1、社保异地代缴的风险控制 2、规章制度的适用问题 3、关联企业用工的问题 4、仲裁、诉讼管辖权的问题 李永超 先生 高级咨询顾问，合伙人 |
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