探寻标杆企业超越竞争之道--走进IBM、联想集团
| 时间地点： |
2017-8-24
至 2017-8-25 北京 授课讲师：专家
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| 学习费用： | 6800 元/位 | |
| 培训对象： | 对此课程感兴趣的学员 | |
| 课程信息： | ||
| 【IBM学习价值】 今天的时代，每家企业都应当思考下面的问题：我们创造了什么？我们影响了什么？我们改变了什么？2011年，IBM 走过了 100年的创新、探索和转型突破之路。在过去一个世纪当中，IBM在基础研究和应用技术领域不断创新，引领信息科技走向变革，改变着我们的世界，也成就了自身的百年基业。在IBM发展的100年历史上，曾经有5人获得诺贝尔奖，6人获得图灵奖。连续18年保持美国专利数世界第一，成功获得了超过76000项专利，带来了成千上万次信息技术突破。从1911年公司创立以来，IBM带领全世界先后进入主机时代、PC时代、电子商务时代、以及今天的智慧地球时代。IBM在为客户提供产品、服务和整体战略方面经历了很多具有里程碑意义的巨大变革。因此被公认为是“反思和变革”实践最成功的企业。 IBM董事长彭明盛说，熟悉我们历史的人，惊讶的往往不是历史之长，而是IBM的随需应变。是什么让一个企业历经百年仍然充满活力?变革与持续创新是IBM给出的一个重要答案。“创新是IBM发展的生命之源，变革是公司长久适应不断变化的社会经济需求的关键。从1911年公司成立到2014年，创新与变革是IBM这家百年老店保持不败的成功经验，使得这头“大象”能够继续跳舞并在舞台上取得辉煌成绩。” 【联想学习价值】 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。 客户遍布全球160多个国家, 营业额近300亿美元，名列《财富》世界500强，2013年7月，联想超越惠普公司成为全球PC领域老大。 作为联想的创始人，柳传志是中国现代企业制度建设的拓荒者、思想家。在长达30年的时间里，柳总带领联想从一家国有小型作坊变成一具有卓越品牌价值的伟大公司。他用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队，培养了一大批年轻的企业家。柳总多次在公司内部大会上指出联想高速发展的秘诀---创新：产品开发策略创新、品牌建设创新、危机处理创新、新员工入模子创新、复盘文化的创新、跨国并购IBM后多元文化融合创新、联想管理法宝三要素的创新…… 课程大纲 第二天09:30-10:30 第三天09:30-11:30 活动结束 |
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