当前位置: 企业公开课 > 战略决策 > 集团管控
变革时代的集团财务管控
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:8000

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课
 时间地点: 2016-4-21 至 2016-4-22  北京      授课讲师专家
 1) 咨询客服,了解最近是否开课!
 2) 本期课程已过期,请联系客服留下联系方式,近期开课时我们会通知您!
 学习费用: 8000 元/位
 培训对象: 集团公司董事长、总裁,首席财务管、财务总监及其他财务高层
 课程信息:        
  背景
任何商业模式与战略实施都需要落实到卓越的财务管控能力上,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大的危机和严峻的挑战,而同时又充满无限机遇。
  1、子公司总是向我抱怨绑住了他们手脚,而我又不敢放手,财务管控是要面面具到还是抓大放小,总是难以把握尺度?
  2、分子公司越来越多,新业务不断涌现,总是问题爆发后匆忙救场,这么多问题,我该如何管?
  3、投资部门天天找我要钱,而我也不知道集团到底有多少闲置资金,集团整体现金流要如何设计,才能保障企业战略发展的需求?
  4、分子公司越开越多,财务团队越来越庞大,还经常找不到合适的人,有没有一种高效、可复制财务运营模式?
  企业一直在探索最优的运营模式来匹配外部的经营环境、企业的自身发展阶段,然而,我们正在经历的时代是如此的复杂多变,越来越多的企业希望通过财务转型来推动企业转型目标的达成,您的企业是否也在迫切追求卓越财务管控能力?
  师资团队潜心钻研转型时期的财务组织的发展趋势,洞察财务转型落地实施的路径,并深度研究转型成功企业卓越财务管理的模式,以期帮助中国企业集团财务管控体系构建和成功实施,助力企业价值链的可持续发展,增强企业竞争力。

课程收益
【掌握财务管控精髓】掌握集团管控的重点问题,明确集团财务管控的关键手段
【剖析财务管控模式】了解不同财务管控模式的特点,为企业把脉适合的管控模式
【清晰财务管控路径】真实案例全面呈现,理解和掌握财务管控体系的实施路径和方案

课程对象
集团公司董事长、总裁
首席财务管、财务总监及其他财务高层
分子公司总裁、财务总监