【课程背景】
面对国内外经济形势变化、新技术重塑竞争格局与商业模式的趋势。作为全球领先、中国最大新能源企业—协鑫集团，也正在面临着从能源生产端向消费端、应用端深度延伸的战略转型。而此次，是协鑫成立29年来的第三次战略转型。
在企业战略转型落地、实施的过程中，协鑫财务管理部门也相应做好了财务战略转型，承担了更多的职责，以实现发展中增长与风险的平衡关系。
作为财务高管的您，是否也想了解：
—如何全面加快推进财务转型和管控升级，进一步帮助业务部门制定更明智的决策？
—如何明确集团财经管理定位，做实打通财经自上而下的一体化管理体系？
—如何通过建立财务共享中心为抓手，充分结合大数据、人工智能、互联网等新技术，实现战略财务、业务财务、共享财务的精益管理？本次“走进协鑫”活动，邀您共同探秘多元化能源集团的财经建设、财务组织架构、管控模式，解密随需而变的协鑫特色财务共享服务平台，感受如何将战略目标下的集团财经体系，做到财务职能与经营职能的穿透与融合，发挥经营中枢的作用。 【活动收益】
【全新体验】参观世界唯一未来能源专题展馆，立体交互式体验最新科技
【标杆经验】与协鑫集团高管们面对面交流，倾听财务战略转型的最佳实践心得
【广结精英】同各大企业财务管理者思想碰撞，扩大朋友圈 【行程安排】
09:00 集合&签到 苏州协鑫能源中心（西门） 09:30 【参观体验】协鑫未来能源馆
展馆特色：
—世界唯一未来能源专题展馆
—十大能源形式解析能源
—二十一项创新能源技术
—融源网储售云为一体的能源互联网信息集控中心
—绿色智能未来生活体验 11:30 午餐 13:00 【实践分享】财务战略目标下的财务共享管控升级
分享嘉宾：
—张锋 协鑫集团 集团助理副总裁、财务共享公司与财务信息公司董事长
—于嘉 协鑫集团 财务共享公司总经理、财务与经营管理中心预算管理部总经理
1.财经战略回顾
—两管理（管财务战略、管财经体系）
—三中心（培训与交流的中心、咨询与协同的中心、决策与支持的中心）
—四职能（经营与预算、资金规划与调度、产权税务直属、财务与信息共享）
2.财经战略规划
—战略转变
—定位转变
—方向转变
—2019~2021年财经职能战略地图
3.重点战略举措之财务共享转型成功经验
—如何布局财务共享服务中心，一步步由成本中心升级为利润中心？
—如何做到将财务共享服务中心，发展为集团财经条线的“黄埔军校”？
—如何将传统的集中化核算型，转型为随需而变的柔性财务共享？ 15:00 茶歇及交流 15:20 【圆桌对话】标杆财务共享中心使业财融合的最佳实践
关键词：民企VS 外企；转型 & 创新
对话嘉宾：
—张 锋 协鑫集团 助理副总裁、事业合伙人、集团财务与经营管理中心总经理
—于 嘉 协鑫集团 财务共享公司总经理、财务与经营管理中心预算管理部总经理
—徐 伟 复星集团财务共享服务中心 总经理
—潘莉莉 伊顿全球财务共享服务中心 总经理 16:10 互动与问答 16:30 活动结束 【讲师介绍】
张锋
张锋先生，现任协鑫集团助理副总裁、集团事业合伙人，集团财务与经营管理中心总经理，财务共享公司与财务信息公司董事长，协鑫集成董事。拥有20余年财务及风控、法务、信息管理经验，曾在美股与港股上市公司、欧洲制造集团、四大会计师事务所工作，担任首席财务官、中国区财务副总裁、集团财务总监和审计经理等高级管理职位。是注册管理会计师，拥有深交所董秘资格，2018年11月获亚太职能共享最具影响力和最佳实践奖，被选为2018年中国国际财务领袖年度人物，并于2018、2019两年连续获得协鑫集团十大风云人物。 于嘉
于嘉拥有超过15年的战略财务、集团管控、信息管理经验。2008年加入协鑫集团，现任集团财务共享公司总经理、财务与经营管理中心预算管理部总经理。为上百亿级投资平台财经规划，及协助集团市值管理工作。在资本运作方面，曾经深度介入协鑫集团对协鑫集成（原上海超日）重组、霞客环保重组工作及集团级授信、发债融资工作；在全面预算管理领域，参与集团从战略规划、商业计划、全面预算管理、到评价考核管理；作为财经工作组组长推进集团SAP第一期建设（约64家公司、10个子业态）并成功实施上线。他还拥有上交所董秘资格证书。 潘莉莉
潘莉莉女士拥有20多年在外资企业的财务及管理经验。现任伊顿全球财务中心苏州公司总经理，全面负责财务共享中心的战略及运营。在她的带领下，伊顿财务中心从刚开始支持伊顿中国区到整个亚太区六十多家工厂和销售办公室，并实现财务从端到端的整合，以及与业务端的深入结合，员工从30名发展到将近200名。并实现了亚太区财务中心战略和最佳实践向伊顿全球的推广，财务中心也历年数次获得SSON（全球共享服务与外包全球网络）和CGMA（全球特许管理会计协会）中国区及亚太区最佳财务中心殊荣；她是全球注册管理会计师，苏州高端服务业领军人才。 徐伟
徐伟现担任复星集团财务共享服务中心总经理，全面负责财务共享中心的运营、客户服务及质量控制服务等工作。历任钛马车联网财务总监、安永会计师事务所咨询经理等职，曾协助宏图三胞、中化国际、润东汽车等多家国内大型企业集团，规划及实施财务共享中心落地。在零售业、快消业、物流业、多元化行业建设集团财务共享服务中心方面具备丰富的经验，现为中国注册会计师协会、中国资产评估师、中国注册税务师协会会员。 |
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