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教练式领导力(中/英授课)
课程安排:2020-9-17 至 2020-9-18 北京

其它排期:
2020-04-20至2020-04-21 成都   2020-05-21至2020-05-22 北京  
2020-05-27至2020-05-28 上海   2020-09-09至2020-09-10 成都  
2020-09-17至2020-09-18 北京   2020-09-23至2020-09-24 上海  

授课讲师:专家

课程价格:5980

培训对象:适合跨文化跨代际环境中工作的管理者,以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导

报名热线:400-801-3929

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课程背景
当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”,对应 “多变”、“不确定”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术
作为领导者,教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时,用基本的教练技术丰富你的领导力技能。

面授大纲
1. 破冰和课程介绍 

2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战
* 什么是雾卡时代
* 领导力的概念和重要性
* VUCA时代的领导力挑战

3. 找到你的领导力风格 
* 职位领导力
* 许可领导力
* 业绩领导力
* 发展领导力
* 魅力领导力

4. 什么是教练技术
* 什么是教练技术
* 管理和教练的异同
* 为什么教练对领导力发展至关重要

5. 教练前
* 思维和认知
* 4F 倾听
* 提问技巧
* 教练的原则6. 教练中 – T-GROW 模型 
* 建立信任
* 设立目标
* 厘清现状
* 提供选择
* 下步行动

7. 教练后的跟进

8. 视频案例分析

9. Be spoken 角色扮演
* 明星员工
* 落后员工
* 稳定员工
* 教练的陷阱

10. 观察和反馈

11. 总结教练式领导力的成功要素

12. 个人沉淀反思和制定行动方案