其它排期:
2024年11月15日-15日 上海
授课讲师:田老师
课程价格:2980
培训对象:在工作中需要凝聚团队,高效整合不同人员特质,提高人际技能,重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我,了解自己情绪模式的管理者。
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在工作中需要凝聚团队,高效整合不同人员特质,提高人际技能,重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我,了解自己情绪模式的管理者。
课程收益:收费标准:¥2980/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程简介:
本课程聚焦管理者领导力认知,透过情商测评,帮助管理者掌握通过提供合适的反馈以激励团队和个人的方法。
课程收益:
探索内在自我,从根本上了解自己的情绪模式,掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法;
感知和释放管理压力,唤醒由内而外的力量,面对挑战和挫折时自我激励,增进复原力;
聚焦工作场景,掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。
课程大纲:模块一培训范畴设定
培训目的说明
破冰暖场
模块二情商是什么
情绪实验--用身体识别情绪
情商如何发挥作用
情商知识概述
模块三情商的五维管理
情商的五维管理
如何用内驱力来提升情商?
做情绪的主人--有意识地实现对情绪的选择和转化
模块四团队情商管理
领导者面临的情商挑战
团队情绪意识
团队情绪管理
模块五总结
情商修炼行动计划
课程知识要点学习回顾
讲师介绍:田老师
芬兰CSA认证引导师/授权引导培训师
Gallup全球认证优势培训师
职涯商业模式认证导师
情商测评师/培训师
DISC行为风格与MOT激励因子测评师/培训师
从业经验
近10年企业管理咨询与培训服务经验,15年生物制药、商业地产
数十家企业、事业单位以及非营利组织线上/线下战略落地、优势领导力
高绩效团队、沟通力以及经验萃取工作坊等引导、培训实施经验
部分客户
歌尔股份、伊利、平安资管、君乐宝、玛莎拉蒂(中国)、宝马诚迈、芯动科技、回天新材、璎黎药业、望润资管、运去哪、远丰科技、国家电网(上海)、中国人民大学、上海理工大学、浙江警官学院、上海市静安区妇联、杭州萧山区社会工作者学院等