其它排期：
授课讲师：常白
课程价格：4960
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
课程信息：
课程对象：喜爱宝洁并有志于真正提升自己个人领导力的同人
课程概述：
当今世界最稀缺的资源就是领导力！它对任何组织来说都是在越发激烈的市场竞争中赢取胜利的关键！
－－宝洁公司董事长 A.G. Lafley
领导力，就是设定一个目标或方向，然后调动一切所需要的资源去实现它的能力。这里所说的资源不仅是财、物等，更包括人——他人和自己。由此可见，企业要想成就百年，团队要想成就高效，就必须使每一位企业或团队成员都具有领导力，因为任何一个企业或团队成员都必须协调各方，使事情得以发生，实现既定目标，而领导力正是使事情发生的第一力量。
领导力，就是主动，看到一个需求或是需要完成的工作，去领导，去完成它，不管他是不是被叫做领导。
课程目标：
什么是领导力
领导力为什么如此重要
领导与管理的区别
“4E”领导力模式行为
如何造就你的个人领导能力
如何将“4E”模式行为和个人以及业务成就联系起来
个人领导力评估分析（LAT）
思维风格对个人领导力的影响
制定一个有挑战性的历练个人领导力的策略和行动计划
课程内容：
认识领导力
领导力现状
领导与管理的区别和相互作用
领导力的重要性
“4E”领导力模式
企业文化和素质模型
4E领导力模式解析
如何开始造就自我的领导力（4E历练）
造就领导力全景图
个人愿景宣言
着力于可能性
负责任的去选择去领导
如何从自己开始造就领导力
领导力评估工具
一个领导应该有的合适的个人行为
领导力评估测试（LAT）
思维风格倾向
你的颜色
针对不同思维风格你的策略
多样性很重要
个人应用计划
本课程将开拓学员的经验，并期待您的积极参与。课程授课方式以案例研究与小组讨论等互动学习为主，鼓励学员在课堂上踊跃提问和互相交流。
课程讲师：常 白
专业背景：
七年宝洁（中国）市场总监
宝洁（中国）市场部品牌经理
四年联合利华公司品牌战略资深总监
四年宝洁（中国）内部讲师
北京外企服务集团（Fesco）特约讲师
七大经典课程
全局：品牌及市场营销实战
市场细分：发现未被满足的需求
营销地图：市场营销计划全解析“微营销”
个人领导力：全面提升你的领导才能
团队领导力：打造高绩效团队秘笈
战略领导力：战略制定与推广（OGSM）
著作
《向宝洁学习：品牌管理实战》，由机械工业出版社2012年6月出版
《向宝洁学习：高效团队管理实战》，由机械工业出版社2012年6月出版
《攻心――高效人员管理》，由机械工业出版社2007年4月出版
《螺丝钉－－世界500强的最爱》，由机械工业出版社2007年4月出版
《共赢――大客户管理》 ，由机械工业出版社2006年1月出版
《能力－－市场营销专家是这样炼成的》（即将出版）