课程费用：2000元/人

课程特色与背景
1. 提升中高层管理者管理能力
2. 掌握团队建设与管理的技巧
3. 掌握与团队沟通的技巧
4. 掌握如何激励下属工作的积极性和主动性

培训提纲：
一、意识培训
5. 案例分析
6. 你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因，也是让你只走到今天的理由
7. 为什么要“放下”？
8. 学习的四个境界
9. 80/20法则、弱者思维、7/21定律
10. 思维的三境界
11. 新事物接受的三境界
二、领导力的修炼
1. 做好事情的三项修炼
2. 三项修炼的诠释
3. 易经的三大原则
4. 如何能看到本质？
5. 复杂问题如何简单化？
6. 世界上唯一不变的是什么？
7. 厚德载物
8. 领导力的必备的三大基石
9. 提升领导力的六大秘诀
10. 人追求的目标是什么？
三、 管理技巧
1. 案例分析
2. 管理者必须要思考的三件事
3. 管理的哲学
4. 管理者的角色定位和自我认知
5. 做好事情最重要的前提
6. 如何能找到平衡点？
7. 谁是自己最大的”东”?
8. 什么是管理？如何管理？
9. 管理的四种境界
10. 管理的核心原则
四、 团队影响力提升技巧
1. 人学好容易吗？
2. 人学坏容易吗？
3. 人性解读
4. 人与人相处的100＜1法则
5. 改变人思维和行为的技巧
6. 正心、修身、齐家、治国、平天下给管理者的启示
7. 领导者必备的观念
8. 8条创新秘诀
9. 成功领导者的秘诀
10. “赢”的解析
五、 团队管理技巧
1. 什么是团队？
2. 领导的本质
3. 如何做好一个领导?
4. 合理授权的技巧
5. 影响执行力的原因
6. 三大纪律
7. 提升团队执行力的新三大纪律
8. 违纪的处理原则
9. 沟通的本质
10. 有效沟通的技巧
11. 员工离职的原因
12. 团队激励的技巧
13. 辅导员工的要点
14. 高效能人士的七个习惯
15. 职场中的八类员工
16. 下属眼中优秀领导需具备的12个条件
六、 人生感悟
1. 人生哲学
2. 如何成为职场赢家？
3. One of my days
4. Do what you love & Love what you do
5. 心态与人生
6. 如何实现多赢？

课程主讲
聂春明
企业管理提升实战专家
讲师介绍：
聂老师曾先后就职于德尔福底盘系统、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司和巨大矿业CEO。他拥有15年以上的500强企业管理、质量管理和高管的经验及上千场次培训、咨询和上百家企业的辅导实战经验，他是一座企业管理提升的知识宝库，等待您的发掘与开采。角色定位：
教练（非培训师）：一两次的培训对一家企业的改变是非常有限的，我们更专注于做好教练，把培训中的知识转化成企业可自行操作的技能和做事的习惯。顾问：专注于管理在落地过程中存在各种问题的答疑解惑。谋略: 致力于为有梦想的企业老板出谋划策，助力企业基业长青。授课风格：
生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来，很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到了参加培训人员及企业内部高管的高度一致认可！
主讲课程：
《心态管理》、《领导力提升》、《质量意识》、《流程优化&标准化》、《问题解决技巧》、《数据分析技巧》、《8D问题改善》、《指标监控系统构建》、《5S管理》、《失效模式分析》服务过的客户：
世界500强企业：天合汽车、阿克苏•诺贝尔、西门子、施耐德电气、通用汽车等民营企业：正泰电器、德力西电气、福达股份、光达科技、曼瑞德自控系统、正雁电器、波普电气、金莱勒电气、一通电气、巨大矿业、泰力、索能电气、佳博、欧诗郎、尤提乐、余姚大叶、乐清四大集镇2013年企业人力资源联谊会《管理哲学》公开课、丽水地区《管理哲学》公开课、虹桥镇政府主办《质量意识&问题解决》公开课、春华教育集团校长训练营、赛格教育职业经理人 & 中层领导力提升训练营以及施耐德电气、正泰电器、德力西电气的上百家供应商……部分客户评价
“这是我第一次真正的感觉到培训的钱没有白花”
——TRW天合汽车部件 亚太区总裁：Alex Ashmore聂老师上课的内容和方式，我很喜欢。我会好好理解和运用“偷”来的成果，使之变成我的东西！
——纳爱斯集团 赵俊听了聂老师的课，让我深刻理解到如何及时、有效的完成自己的工作并得到领导的认可，深刻理解与领导之间在工作上如何有效的沟通。工作上不顺心的时候会想到聂老师讲到的做事最重要的前提：“VOC”（做事不由东，累死也无功）,工作累了，想偷懒的时候，就会想到他一直的教导，要keep passion-保持激情，要在正确的时间做正确的事情。
——西门子（中国）有限公司 高级SQE ：Eric Zhu管理无处不在，但管理的质量才是关键，正确的概念，适宜的方法和工具，以及卓有成效的行动，聂工的辅导改变了我们的思维模式和行为方式及做事的效果。
——福达合金材料股份有限公司 质量总监:黄庆忠他，知识丰富，视野开阔，具有丰富的供应商质量管理经验。他是一座供应商质量管理的知识宝库，等待您的发掘与开采。
——正泰电器股份有限公司 质量经理:张中伟非凡才略点灯明，常态人需变态行。感敏知丰强悟性，谢君激我半生情！
—— 南明汽车 李剑虹 赠导师（藏头诗）首先我要感谢聂老师的精彩演讲，使我受益匪浅，我会给公司提议这堂课讲给公司总经理、董事长、人力资源部会更有意义，能够给他们对如何用人、如何留人起到很好的作用。谢谢你们给我这次学习的机会。
——贝尼菲特药业商业有限公司 谢雅波有人说参加单位组织的培训一般都是去打酱油的,但是这次的培训我真的听进去了,并且听懂了……
——欧诗郎 王晓华聂老师的培训让深刻的道理浅显化，并深深地刻在了我的心里,也是我听的最好的培训。
——昌德成总经理助理 张智飞