当前位置: 企业公开课 > 中高层管理 > 领导力
领导力与团队管理
课程安排: 苏州

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:1880

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课

时间地点:
2013-9-14 至 2013-9-14  苏州      授课讲师专家
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!
学习费用: 1880 元/位
培训对象: 企业中高层管理
课程信息:
培训时间:2013年9月14日 苏州
课程费用: 1880元/人
课程对象: 企业中高层管理

课程目标:
1、掌握积极思维,学会正面看待员工,激发工作热情 
2、了解成为优秀主管所应具有的领袖特质 
3、认清管理者的权威来自哪里,提炼个人的领导风格
4、洞悉如何建立高绩效的团队,以助达到公司所订立的目标
5、对如何成为有效率、懂得激励和授权他人的优秀领袖,得到新的启发

课程时数:1天

课程大纲:
第一部分 员工管理与权威铸就
一、 如何管理下属
1.了解他才能管理他
2.性向测试
3.跳断桥的实验:判断他人的误区
二、 如何铸就经理人的权威
1.温和的语气加上一支枪
2.“你要把XXX球给我!”
3.你的权力来自……?
4.管理者应避免的几种错误
5.能力很重要,技巧不可缺
第二部分 如何带好团队
一、 强化团队意识
1.从狼与螃蟹看团队与群体的区别
2.团队的三个条件
3.有效团队的特点
二、 塑造高绩效团队
第三部分 提炼个人领导风格
一、 授权与训导技能
二、 “法、术、势”与个人领导风格

注:互动性学习,课程中穿插游戏、讨论、测试、案例分析或角色演练等。