卓越领导力
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课程信息：
董权教授，北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、MBA、西北大学、南昌大学客座教授、清华大学特聘教授。是清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等国内知名学府MBA、EMBA主讲教授，同时也是国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授。中国人力资源开发研究会常务理事，江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人；山东省人民政府、省经贸委，新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问，同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。多次受邀为北京大学、清华大学、西北大学等著名学府的MBA、EMBA班讲学，并被国内多家知名培训机构聘为特约讲师。
课程前言：
世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您，“境由心造”，做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道，体悟优秀领导者走向未来的秘诀。
课程大纲：
一、什么是领导力？
1、什么是领导力？理解领导力的构架？
2、领导力的两个要素
3、成功领导者影响他人的三大原则
4、提升领导力的风向标
二、卓越领导者应具备的核心能力
1、塑造企业文化的能力
2、构建战略的能力
3、成为杰出的决策者
4、执行力、富有创造力
5、具备危机管理的能力、资源配置的能力
6、有远见卓识和敏锐的洞察力
7、具备“3Q”；将终身学习作为一种信仰
三、优秀领导者应具备的精神和特质
1、心中充满梦想；有执着的精神
2、有冒险精神；追求完美主义
3、团队合作精神；具有强烈的责任感和使命感
4、心中有成长的目标；关注细节
四、卓越领导者应具备的心态
五、卓越领导者的六项精进
六、卓越领导者成功的方程式
七、选、用人才——提升领导力的关键
1、人才的双向选择思路；选人的几种方式
2、用人的基本要求；知名企业的用人之道
八、有效沟通——领导力提升的保障
1、沟通的障碍
2、沟通的方向——向上、向下、水平
九、案例研讨
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