课程背景
课程效益价值
做为管理者上级领导，您是否致力于塑造自己的领导魅力，进而能为下属忠诚、尊敬爱戴和支持提高工作绩效而不懈努力？
是否致力于营造尊重、信任、支持、责任高效和谐的团队和组织文化工作氛围而不懈努力？
做为有智慧的管理领导者如何具备清晰的角色意识？
如何修己安人？
如何树立威信？
如何凝聚人心？
如何剑所指处令行禁止？
如何通过自我心态修炼达致认识自我，把握自我，升华自我，最后超越自我，进入一种卓越智慧的管理领导力境界？

课程效益:
本培训课程针对以上的问题而开发设计,围绕提升领导魅力和领导技能并致力于达致以下的
1、树立“智信仁勇严”自我升华自我修炼的良好心态；
2、学习和掌握高超的领导技能和艺术，提升工作效率和工作绩效！
3、排除管理中人为的干扰消耗，进而提高管理工作的执行力。
4、“营造“尊重、信任、支持、反省、责任”高效和谐的团队文化工作氛围，带动组织工作绩效提升！

培训形式：讲授、观摩影像视频资料、案例讨论、游戏演练、角色扮演、心得分享

课程特色：真正以学员为主体的引导式培训，针对培训前需求调查量身定做课程内容丰富,多个案例以文字案例、影像视频资料及游戏演练角色扮演呈现，深入浅 出，生动性感染力强，善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力，讲台上下生动互动，实用性与针对性相结合,增强培训的实际效果，在学员的积极参与中达成 学以致用的课程效益。

关于领导力：
1、当领导人和当淑女其实没什么两样。如果你老提醒别人你是，就证明你根本不是！
---玛格丽特•撒切尔（英国前任首相）
2、领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队；
3、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

课程大纲
第一部分：引言
一、如何达致卓越的学习效果?

第二部分：管理干部的自我修身、修性、修心
一、管理领导干部的五项修炼
“智信仁勇严”
二、管理领导干部的君、亲、师角色
三、管理领导干部的四种气质类型
4视频资料演练
四、如何与下属建立亲和力和信任感？
在这个世界上没有不能沟通的人，只有不知道如何和他沟通的人。
五、做身心和谐从容高效的管理者
身心和谐之道
境随心转
学会有条理有系统的工作
乐观自信，活在当下
将压力当做挑战增长智慧的机会

第三部分：领导力之道
一、何为领导？何为领导力？
二、卓越领导力的8个表现
三、影响领导效果的三个基本因素
四、影响领导方式和领导工作效率的因素
五、领导力的4个原则
六、领导与管理
七、领导效果与情商
八、领导力金字塔：决心、责任、奉献、威信、领导
九、优秀领导者应具备的13项特质
十、领导力自我测评

第四部分：学习和掌握高超的领导技能和艺术
一、领导力与人格魅力
二、了解和理解你的下属
三、目标清晰
四、以身作则
五、感动的艺术
六、优秀教练式领导
七、威信与威权
八、善用幽默
九、实施“情理法”人性化领导
十、菩萨心肠+流程制度
十一、与下属做高效沟通
十二、采取积极有效的反馈
十三、随时随地采取高效激励
4案例研讨
44案例<<>>视频演练

第五部分:改变从心开始
4案例
管理案例、游戏研讨

第六部分:培训评估总结、个人行动计划
请参训学员制定一份行动方案，以便将所学的知识和技巧运用到实际工作中

培训师介绍
巩颐璇
中山大学EMBA
和谐管理课程创始人
管理人际技能领域培训师
领导力、高效沟通、心态修炼、综合管理技能领域课程培训师
中山大学EMBA联合会理事
中山大学深圳研究院特邀讲师
职业履历：
民营高科技企业总经理助理、人力资源总监3年；国企高管3年；
中日合资医疗保健品集团分公司市场总监、总经理6年。
讲授课程:
《和谐管理》、《管理者心态修炼与领导力》、《如何建立职场高效和谐工作关系》《管理者的高效沟通》、《管理人员综合管理技能提升》、《8090后员工管理》、《情绪与压力管理》等.
服务客户：
中建银投资证券、中国石油化工股份有限公司华北分公司、中国南方电网广东公司、深圳纺织集团、深圳华信通高科技集团、深圳创维数字技术股份公司制造中心、深圳雷盛德奎实业、深圳文华制药、深圳华祥电路科技、深圳明洋通科技、深圳万威科技、深圳展翼国际货运、深圳梦网科技、深圳升发电子、深圳亚美达通讯设备、深圳嘉宝田实业、深圳零零一科技、深圳世和安全技术咨询、深圳神农氏蜂业、东莞嘉力时集团、东莞农行、东莞建业服饰、珠海庭佑化妆品配件、湖北武汉冠牌科技、南和电信、国信医药、河南天伦实业等。