“企业总裁领导力再造与接班人培养”训练营
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课程信息：
1、不确定性环境的思考
A．深刻认识企业经营环境的变化趋势
B．企业竞争优势来自于您的“大脑+整合能力+
驾驭不确定性能力+体系化学习创造能力”
C．企业领导人必须主动思考的几个核心问题：
D．企业战略管理的五要素分析
E．企业战略管理的本质
F．战略型企业家应具备的条件
G．战略型企业家的思维方法与创新精神
2、企业家的人文智慧、心智模式与精神家园建设
A．感悟人文智慧
B．改变心智模式
（二）卓越领导人的识人用人之道
1、领导者的识人之道
A．通过美国PDP人力资源动态测评系统，学会深刻了解下属的天赋特质、 决策动机、行为模式及人性的优劣势。
B．了解因不同性格特质而带来的团队冲突，学会有效沟通的方法与技巧。
C．帮助部属自我认识、自我发现、自我激励与潜能开发。
D．“君子和而不同”----领导人学会合适地选人与面试的方法与技巧
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