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CFO未来战略与领导力


时间地点:
2009-11-21 至 2009-11-21  北京      授课讲师周启平
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学习费用: 1500 元/位
培训对象: 企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
课程信息:
CFO未来战略与领导力

2009年11月21日   清华大学

培训对象:企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

培训费用:共1500元人民币(含培训费、资料费、教材费)。食宿费用自理。

在全球,美国次贷危机的影响远未消除,国际经济特别是金融形势极不乐观,必然会影响中国经济和中国企业;在国内,深层次的经济问题日益显现,如银行贷款利率高、人民币升值压力、A股市场深度调整,整体经济以及相关行业的宏观调控逐渐深入,原材料价格持续上涨,劳动力成本上升等。在这样特定的经济环境下,企业融资、投资、经营、财务方面的风险逐渐显露,这给企业财务的掌门人—CFO们提出了严峻的考验。
CFO如何持家如何创富?如何俯瞰把控全局?如何引领变革?如何面对危机…… 是挑战,是考验,同时也是机遇,关键是如何把握与快速学习!
11月21日美国太河Tekhill中国区董事总经理,原强生集团中国控股和西安杨森CFO周启平,携众知名跨国企业CFO和您一起探讨……

课程安排
  全天将分为三个单元来进行:
1. Presentation by Lecturer
2. Role Play:针对不同的行业变化及机会做交流
3. Case Study:(1)分成五小组集会讨论并做竞争(2)三个跨国公司 CFO 组成的小组作评审

课程要点  
  课 题:CFO未来战略与领导力 
   主讲老师:周启平
  你是领导:
居高临下俯视公司全貌的鹰
有锐利的眼神
也有精准的手段
1)领导就是不断的学习
 第一步:胆 + 弹 + 谦 + 德
 领导是团队“催化剂
 领导者不是看能力,但非得有担当
 解决问题要有魄力
 了解你的领导:(1)永远不要骗他(2)做到极致就是精彩
 事业最重要是人,不是资金
 信任是一切系统的基石
2)商者无域
 你够简单吗?
 你天天在创业,还是在守成?
 不能死板,关键在随机应变
 审时度势,借势,造势,把握经商本质
 经商要用心,“活” 字经营套路
 个性营销
 人缘即财源
 多专注自己的优势
 渠道还是王
3)多谋善断
 观看全局,但不轻视细节
 抓紧开销,用人不计血本
 借助他人智慧赚钱
 决不逃税,利用政策
4)懂持家就是创富
 多专注自己的优势
 多靠标准化 90/10 来运营
 低调务实
 你是个忙碌的救火队员?
 诚信与商德
 教诫为先
5)做到滚雪球
 小生意靠勤奋,大生意靠趋势
 情报意识;信息尽快又准 整合资源
 深织关系网
 产业链竞争
 融资,并购
6)行胜于言与实际操作
 做企业要懂心理学
 成功机会一般只留给有准备的人
 好生意离不开大环境
 胆大心细才能玩转资本魔方
7)经商和做人
 成就加谦虚才能更上一层楼
 做人要假糊涂,做事要真聪明
 与人为善,多个朋友多条路与竞争对手合作
 人脉影响财脉
8)创新与求变
 创新不是新,而是解决眼前问题, 与众不同不是创新
 放弃浮财,打造核心品牌
 三分现在,七分未来:愿景是活的所以也要修正的
 Ideas have Consequences 实现创意才有创作
 科学经营才能向管理要效益
 速度,速度,速度
9)你不可不知的电子商务
 先交流一下
 转单模式造就轻公司
 “云服务” 的商业模式
10)领导者与健康
11)慈善是发挥财富的力量
12)炒股赚不到成就感
 自己吓自己
 泡沫的狂热 Tulipomania
13)危机过后
 创业者的黎明
 发现机会,不是目标运作 (Starbucks)
 中国时代已来临

讲师介绍
周启平
美国太河Tekhill中国区董事总经理,原强生集团中国控股和西安杨森CFO,美国SpeakmanPrice会计师事务所合伙人、摩托罗拉总部财务分析师。

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