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《打造卓越领导力》-余世维 博士
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:余世维

课程价格:1200

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2005-8-10 至 2005-8-11  深圳      授课讲师余世维
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学习费用: 1200 元/位
培训对象: 总经理、总监、企业中高阶主管及营销中高层管理人士等
课程信息:
 顶级管理大师,精彩绝对震撼!

  在权威的领导力调查报告中,有一个值得深思的现象:员工普遍对领导者的
能力感到不满,虽然这个发现并不令人惊讶,但的确值得所有管理者思考和检讨。
  如何打造领导魅力,追求卓越?其中奥妙天机,本课程将一一道破!

主讲嘉宾:余世维 博士
 经理人资深管理顾问
 哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后;
 当今中国最受欢迎的培训名师
 被人尊称为“中国管理教育第一人”;
 华人最为推崇的实战型培训专家之一;
 演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;
 寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。
 上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次!
 中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场!

曾任:
 日本航空公司台湾地区副总裁、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地
开发公司(泰国工业区)总经理、谊联企业股份有限公司 副总经理

曾辅导名企:
 上海贝尔、日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、中国电信等。

七月回眸:
 2005年7月1日,余世维 博士亲临南海,在南海影剧院与1200多名学员一道
共同探讨全新管理话题——“打造卓越领导力”。

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课程大纲:
第一部分 员工管理与权威塑造
   一、如何管理下属
   1.重视员工
   2.顾客、员工与经理的关系
   3.员工培训案例--东京迪斯尼乐园
   二、如何塑造经理人的权威
   1.机会在哪里
   2.特质是什么
   3.权力的基础
   4.诚实--认识自己/了解客户/投入工作
   5.负起责任与培养自信

第二部分 如何带好团队
   三、强化团队意识
   1.团队的三个条件
   2.打造团队的中外案例
   四、培养团队精神
   1.从小教育
   2.从经理人自己做起
   3.相关案例分析

第三部分 如何提升思考力 决策力和执行力
   五、思考顾客在哪里
   1.顾客在想什么
   2.把思考力用在顾客身上
   六、学会如何决策
   1.决策的前奏
   2.重要与紧急
   3.效果与效率