其它排期:
授课讲师:余世维
课程价格:1200
培训对象:
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课程信息:
在权威的领导力调查报告中,有一个值得深思的现象:员工普遍对领导者的
能力感到不满,虽然这个发现并不令人惊讶,但的确值得所有管理者思考和检讨。
如何打造领导魅力,追求卓越?其中奥妙天机,本课程将一一道破!
主讲嘉宾:余世维 博士
经理人资深管理顾问
哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后;
当今中国最受欢迎的培训名师
被人尊称为“中国管理教育第一人”;
华人最为推崇的实战型培训专家之一;
演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;
寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。
上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次!
中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场!
曾任:
日本航空公司台湾地区副总裁、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地
开发公司(泰国工业区)总经理、谊联企业股份有限公司 副总经理
曾辅导名企:
上海贝尔、日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、中国电信等。
七月回眸:
2005年7月1日,余世维 博士亲临南海,在南海影剧院与1200多名学员一道
共同探讨全新管理话题——“打造卓越领导力”。
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课程大纲:
第一部分 员工管理与权威塑造
一、如何管理下属
1.重视员工
2.顾客、员工与经理的关系
3.员工培训案例--东京迪斯尼乐园
二、如何塑造经理人的权威
1.机会在哪里
2.特质是什么
3.权力的基础
4.诚实--认识自己/了解客户/投入工作
5.负起责任与培养自信
第二部分 如何带好团队
三、强化团队意识
1.团队的三个条件
2.打造团队的中外案例
四、培养团队精神
1.从小教育
2.从经理人自己做起
3.相关案例分析
第三部分 如何提升思考力 决策力和执行力
五、思考顾客在哪里
1.顾客在想什么
2.把思考力用在顾客身上
六、学会如何决策
1.决策的前奏
2.重要与紧急
3.效果与效率