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领导艺术与领导力-北京大学中国职业经理人高级
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:姜博仁等

课程价格:3800

培训对象:

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时间地点:
2005-5-18 至 2005-5-21  北京      授课讲师姜博仁等
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学习费用: 3800 元/位
培训对象: 在企业中实际执行的中高层领导;勇于承担领导责任的未来领导者
课程信息:
一、课程导言:
 一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群,关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么,在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的金身?

越来越多的领导者正在试图寻找领导秘笈:
——理想的领导者究竟是什么样子?
——领导者的绩效从哪儿来?
——能不能找到一种适合所有下属的领导方法?
——在独裁和民主之间我们能作出何种判断和选择?
——什么样的领导风格最佳?
——下属的能力和状态千差万别,领导者能用一招打天下吗?
——我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进?
——如何教练下属:提升下属的能力?
——如何激励下属:提升下属的士气?
——如何授权:授权有可遵循的步骤吗?
  如果你也带着上述问题,不妨走进这片学习的天地,它将帮助你发展出一套适合形形色色下属的领导技术,它是一门帮助打造成功领导者的专业管理课程。

你可以选择:成为一只狮子,还是一只山羊?

二、课程特色:
(1)富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论,而是一种可以在实践中应用的领导模型,并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解;
(2)传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为,本课程的核心观点是:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,还取决于领导者、下属和企业环境三者之间的互动,使得本课程更贴近领导者的实际工作;
(3)本课程在提升领导技能的同时,也在改变你的思维习惯;在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源,很多企业宣称人是企业最重要的资产,然而人可能成为资产,也可能成为负债,关键是领导者如何通过有效的领导方式,最大限度地提升下属的绩效和价值增值,提升领导者所属的团队绩效,从而真正地实现领导者与下属的共赢。

三、参训对象:
(1)在企业中实际执行的中高层领导;
(2)勇于承担领导责任的未来领导者。

四、课程设置
(1)领导力探源;   (2)诊断技术;
(3)弹性领导技术;  (4)教练技术
(5)激励技术;    (6)授权技术;
(7)参观考察燕京集团

五、部分授课师资:
周建波:北京大学经济学院教授,经济学博士。
王志伟:北京大学经济学院教授、博士生导师,北京外国经济学说研究会副会长。
佟 新:北京大学教授,社会学系副主任。
魏志勇:国家人事部高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长。
吴家喜:清华大学经管学院博士、北京大学光华管理学院工商管理硕士。
罗卫国:著名利润模式设计专家,现任中国亮点(管理)课题组组长。
姜博仁:国内著名企业商务教练,历任世界500强Intel渠道总监、美国艾睿电子中国区总裁。

参考条件: 在企业中实际执行的中高层领导;勇于承担领导责任的未来领导者
 
地点:北京大学