其它排期：
授课讲师：刘长青
课程价格：1980 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-6-3 | |
| 授课地点： | 北京,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 1980 元/位 | |
| 培训对象： | 对课程感兴趣的学员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程纲要: 第一部分：认识人，了解人，无所不能！--管理者必须成为“人”方面的专家 1.团队元素—红蓝黄绿四种性格的特征、需求、本质 通过对四种性格色彩的系统分析，帮助管理者了解员工性格特征。 把握性格差异，帮助管理者掌握并运用人性化的人力资源管理工具，真正做到因人而异，量体裁衣。 2.团队中的四种性格力量--不同性格的人所适应的职业与职位 启发管理者充分尊重个人差异。 量才为用、知人善用，推行真正的人本管理。 3.如何领导不同性格的下属 畅顺组织沟通，优化组织执行流程。 改善领导者对员工工作态度和能力的提升。 加强领导者调动和激发员工的最佳发挥和优势潜能。 4.个性化人才策略：选人、育人、用人 协助企业招募到最合适的人，用好最优秀的人。 强化和提升管理者的领导力。 培养管理者成为卓越的领导人。 第二部分：管理和领导团队的核心能力：沟通！--管理者必须是一流的沟通高手！ 1. 有效沟通--通往对方心灵的护照。 如何交谈？ 如何演说？ 如何聆听？ 2.性格应对--知己知彼游刃有余 钻石法则：如何与不同性格色彩的人应对自如？ 3.待人技巧--成功源于15%的专业知识，85%的待人技巧。 如何塑造良好印象？ 如何赞同？ 如何否定？ 如何引导？ 第三部分：你不能领导谁，除非首先领导你自己！--管理者必须是个人成长的导师！ 1.性格领导力：人们追随的不是某个组织,而是引领和鼓舞他们的领导者。 2.性格领导力的5个纬度。 3.四种领导风格：没有好坏对错，只有共性或差异。 4.领导目标：尊重和理解彼此差异，以人为本，和谐共进。
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