贝尔宾团队领导力（含测评）
其它排期：
授课讲师：俞知明
课程价格：6800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 时间地点： | 2018-6-28 至 2018-6-29 北京 授课讲师：俞知明 | |
| 学习费用： | 6800 元/位 | |
| 培训对象： | BU 直线经理、企业总经理、企业 CEO；HRBP、学习与发展经理、培训经理 | |
| 课程信息： | ||
| 为何参加？ 没有完美的个人，可以有完美的团队。如何打造完美团队，如何发挥每个人的最大潜能，是企业主、业务领导、HR们共同的愿望。创业团队的形成、组织架构调整后的团队融合、跨部门工作团队的组建、空降兵的引入与融合……太多的工作场景需要识别团队中的不同角色，需要发挥不同角色的优势，真正形成合力，才有可能成为一个高绩效团队。贝尔宾团队领导力，通过科学测评，知晓自己与他人的行为风格，知晓团队中不同角色的互补与支持，帮助打造良好的团队生态，进而促进高绩效的产出。 课程收益 课程大纲 小组讨论：到底什么影响了团队业绩结果？ 什么是贝尔宾团队角色 识别自我擅长和不擅长的领导风格 视频：挑选完美团队 案例学习：某科技公司的两支团队的优劣势 工作关系与社交关系 俞知明 |
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