领导力之声™ 激励三重奏:用心领导(含测评
其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:6880
培训对象:
报名热线:400-801-3929
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时间地点: |
2018-11-1
至 2018-11-2 上海 授课讲师:专家
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学习费用: |
6880 元/位 |
培训对象: |
希望从更多维的角度,了解人的工作动机的经理人 |
课程信息: |
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适用对象与场景 希望从更多维的角度,了解人的工作动机的经理人 对“激励”在管理中的定义和方法已经有所掌握,希望能够重新梳理,并了解新的工具和方法的经理人 带领多元化、多世代团队的经理人,特别是85,90后下属的团队 公司在变革/变化/发展期,下属或团队常常要接受新的挑战,而需要让大家全力以赴的经理人学习目标与收获 辨识绩效驱动要素,明确激励与绩效的关系 重新解读经典动机研究与理论,正确认识金钱对激励的作用和局限 构建激励金字塔™,为激励下属找到金钱以外的更多的筹码和着力点 了解16个激励动机因子及其实际运用的办法,将其变成寻找下属动机热点的工具 形成三个激励行动计划,把激励领导力从“薪”变成“心”最后落实到“行” 课程内容 前期准备:Drives在线测评,30-40分钟 激励的定义 识人知心,定位领导角色 掀开绩效的面纱:绩效的真谛 认识五种领导角色:领导角色的运用及定位 不同世代下属对领导的期望 打破迷思,搭建激励金字塔™ 激励的真谛 挖掘行为动机的核心研究:各种理论的引伸及实际运用 激励金字塔™:激励的维度、效度与持续度 关于金钱与激励的讨论 挖掘动机,找到自己的胡萝卜 寻找自己的热点与冰点 灵活设计,让员工乐在工作 工作内容丰富化 激励机制灵活化 管理方式人性化 激发人心,让员工全力以赴 看电影学领导:激发人心的领导力模型
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