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领导力之声™ 激励三重奏:用心领导(含测评
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:6880

培训对象:

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 时间地点: 2018-11-1 至 2018-11-2  上海      授课讲师专家
 学习费用: 6880 元/位
 培训对象: 希望从更多维的角度,了解人的工作动机的经理人
 课程信息:        
  适用对象与场景
希望从更多维的角度,了解人的工作动机的经理人
对“激励”在管理中的定义和方法已经有所掌握,希望能够重新梳理,并了解新的工具和方法的经理人
带领多元化、多世代团队的经理人,特别是85,90后下属的团队
公司在变革/变化/发展期,下属或团队常常要接受新的挑战,而需要让大家全力以赴的经理人

学习目标与收获
辨识绩效驱动要素,明确激励与绩效的关系
重新解读经典动机研究与理论,正确认识金钱对激励的作用和局限
构建激励金字塔™,为激励下属找到金钱以外的更多的筹码和着力点
了解16个激励动机因子及其实际运用的办法,将其变成寻找下属动机热点的工具
形成三个激励行动计划,把激励领导力从“薪”变成“心”最后落实到“行”

课程内容
前期准备:Drives在线测评,30-40分钟

激励的定义

识人知心,定位领导角色
掀开绩效的面纱:绩效的真谛
认识五种领导角色:领导角色的运用及定位
不同世代下属对领导的期望

打破迷思,搭建激励金字塔™
激励的真谛
挖掘行为动机的核心研究:各种理论的引伸及实际运用
激励金字塔™:激励的维度、效度与持续度
关于金钱与激励的讨论

挖掘动机,找到自己的胡萝卜
寻找自己的热点与冰点

灵活设计,让员工乐在工作
工作内容丰富化
激励机制灵活化
管理方式人性化

激发人心,让员工全力以赴
看电影学领导:激发人心的领导力模型