领导力培训

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变革领导力培训课程

 时间地点: 2018-12-19 至 2018-12-20  上海      授课讲师专家
 学习费用: 4000 元/位
 培训对象: 企业中高层领导、组织变革项目负责人
 课程信息:        
  课程背景:
本课程时长为2天。
本课程将提供一个全面了解组织变革对各层面人员影响的知识体系。参训者将掌握如何运用经过广泛实证总结出来的工具和指南,以支持自己及他人经历变革,有助于参训者成为变革管理的专家、教练和顾问,让其成为组织中“走出去”的人,掌握如何成功管理过渡期的技能。

课程受益:
变革管理核心理念
变革管理者专业模型及工具应用
变革管理过程中的关键引导任务
员工深度变革动力开发工作坊设计及引导

培训大纲:
第一章:展开变革之旅
1.什么是变革?
2.变革可以让企业茁壮成长吗?
变革的外部驱动力
变革的内部驱动力
3.什么是组织变革
4.变革的改变与成效
柯本,充满戏剧性的创业家
罗森超商百无禁忌的变革
安捷伦是怎样裁员减薪
大力再造的韩国三星
第二章:变革的历程
1.成功变革的四个阶段
搭建平台
增加紧迫感
建立领导团队
做出决定
实行变革
有效沟通
创造短期成效
巩固成果
打造新文化
2.变革一般有两种方式:
分析—思考—变革
目睹—感受—变革
3.变革团队中的9种角色
4.变革管理三个角色的职责
领导者、推动者、参与者
第三章:变革修炼工具
1.变革公式(核心价值)
2.经理人抵抗变革的多重原因
3.变革中的员工情绪曲线
4.变革角色转换的核心技能
新的身份、新的责任和新的能力需求
识别利益相关方
同理心地图
第四章:变革团体凝聚
1.历史之墙
回首企业来时历程,重新唤醒企业文化精神
2.波浪分析
动态SWOT模式应用,深入探询组织内部障碍
3.愿景共创
定义变革成果,启动团队核心动力
5.平衡轮检视与力场分析
就企业变革行动如何成为现实成果进行研究
6.英雄之旅
走过变革之路,成为新兴力量,确保成果永存

培训证书:学员成功完成本课程后,可获的培训证书。

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