贝尔宾团队领导力(含测评)
其它排期:
授课讲师:俞知明
课程价格:6800
培训对象:
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时间地点: | 2018-8-21 至 2018-8-22 北京 授课讲师:俞知明 | |
学习费用: | 6800 元/位 | |
培训对象: | BU 直线经理、企业总经理、企业 CEO;HRBP、学习与发展经理、培训经理 | |
课程信息: | ||
为何参加? 没有完美的个人,可以有完美的团队。如何打造完美团队,如何发挥每个人的最大潜能,是企业主、业务领导、HR们共同的愿望。创业团队的形成、组织架构调整后的团队融合、跨部门工作团队的组建、空降兵的引入与融合……太多的工作场景需要识别团队中的不同角色,需要发挥不同角色的优势,真正形成合力,才有可能成为一个高绩效团队。贝尔宾团队领导力,通过科学测评,知晓自己与他人的行为风格,知晓团队中不同角色的互补与支持,帮助打造良好的团队生态,进而促进高绩效的产出。 课程收益 课程大纲 小组讨论:到底什么影响了团队业绩结果? 什么是贝尔宾团队角色 识别自我擅长和不擅长的领导风格 视频:挑选完美团队 案例学习:某科技公司的两支团队的优劣势 工作关系与社交关系 俞知明 |