课程收获：
• 了解供应链管理的基本思想，理解企业供应链管理的核心与基础，实施原理和供应链管理组织的要点，以及供应链管理流程规划的方法。
•　掌握供应链管理流程设计和优化的工具与方法，知道供应链管理的评估指标
•　厘清不同企业供应链模式与网络结构，清晰供应链战略选型与企业战略匹配
•　掌握供应链管理运营中先进的计划、采购、生产、库存和运输的策略与技术
•　懂得供应链环境下的战略规划、只能、采购、库存控制、交付与回收策略
•　CSCMP和SCMP证书

授课对象：
1 、高校物流、采购及供应链管理相关专业讲师
2 、企业负责人（总经理、厂长）、供应链、生产、计划、采购、物流、市场运营、工厂等部门管理者

课程大纲：
1. 领导与管理
2.　规划和构建供应链组织
3.  员工激励与人力资源管理
4.　全球供应链战略管理
5.   建立内部控制并确保合规性
6. 目标设定
7.　 沟通与协同
8.　组织重组的评估和控制
9.　评估供应链管理部门的工作绩效