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企业文化共创与落地工作坊
课程安排:2022-4-27 至 2022-4-28 在线

其它排期:

授课讲师:孙海蓝

课程价格:3600

培训对象:企业中高层、核心管理者、骨干员工

报名热线:400-801-3929

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【前言】

德鲁克说:文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层

设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。

——海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例,引导大家共

创,告诉我们如何提炼自己的企业文化和宣讲好企业文化,从而让别人更好的认识自身企业文化,营造氛围,凝聚目标,激活人心!

【本课程实战点】:

本课程告诉企业:

通过文化共创掌握方法技巧,明确自己组织文化的问题,更好激活人影响激励人。

【适合企业】:

企业中高层、核心管理者、骨干员工

【在线培训方式】:

小鹅通在线授课,连续2天,每天4小时,课程结束后两周内可回看

上午:9:00-11:00下午:14:00-16:00

课程大纲

第一讲:文化解读——文化认知

1、互动:企业文化和战略有什么关系?

你是如何理解企业文化的?

2、反省:为什么很多文化工作者把文化做成了2张皮?为什么感觉文化跟不上企业变革?问题在哪?

3、误区:做企业文化的几点误区?如何避免误入歧途?

3、提问:你觉得你们公司是什么文化?这种文化和你们经营的逻辑关系?

4、现象:很多企业文化的通病,自我诊断一下你中招了吗?

5、预警:文化人要推动文化变革的几种情况

6、思考:企业文化人的价值和出路在哪?

为什么做文化感觉有疲惫感?

7、答疑时间/作业要求

第二讲:文化能力——自身素质

打铁还得自身硬

1、定位:文化人的工作定位你作对了吗?为什么你的文化工作做成了店小二?

2、思维:文化人要具备的基本思维:8大思维5狗精神4项基本能力

3、管道:你做文化培养起自己的管道了吗?新闻信息?队伍建设?教你几招

4、答疑时间/作业要求

第三讲:推广造势——传播策划

文化策划要明白的道理

1、仪式:文化的仪式感越强,员工的感知就越好

案例:众多企业文化仪式感的分享

2、策划:策划前提基于战略导向,需要什么,引导什么

1)策划的6借管理

案例分享

2)文化策划要解决的问题

案例分享

3、答疑时间/作业要求

第四讲:氛围营造——落地有术

1、思考:你在文化落地中的苦恼?

2、手段:落地过程中你的常规手段效果怎样?为什么会有这种困惑?

3、组合拳:教你至少15种以上的文化落地的方法技巧:

文化库、精神哲学、文化场景、文化话术、老板语录、节日塑造……

4、团建:如何让团建活动和文化导向有机融合?团建要明白的几点关键点

5、宣贯:如何把高层思想宣贯到终端?

6、提炼:如何把企业内部的思想快速尽心提炼传播?提炼需要的技巧

7、行为:如何推动文化到员工行为的日常落地?

8、氛围:走什么路,唱什么歌,扛什么旗

众多企业案例辅导分享

第五讲:讲好故事——凝心聚力

1、故事:手把手教你如何讲好文化故事,讲好故事的基本要求

2、导向:借助企业内部媒体建立文化导向,打造文化2大圈建设

3、推动:在文化管理中如何参与推动到生产经营?做下沉

4、媒介:利用好媒介做好企业文化代言工程,推动关爱文化建设

众多企业案例分享

5、答疑/总结

讲师介绍

孙海蓝老师

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问

海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家

海尔企业文化体系创始人之一

海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年

中国百强企业优秀讲师

PTS国际职业培训师行业协会职业培训师

IPTS国际职业培训师30强金牌培训师

【背景介绍】

曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。

原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师

10年工作经历走过企业文化人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。

借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

【擅长领域】

企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升

【授课风格】

实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

【部分服务客户】

通讯业:中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动……

烟草业:白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草

电力业:广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局

房地产业:上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、

钢铁业:武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

邮政企业:北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司

能源业:中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

银行业:中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行,中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行

制造业:苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、益海粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业(集团)有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。

服务业:北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。