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企业文化建设
课程安排: 南京

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授课讲师:王维宝

课程价格:1280

培训对象:

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时间地点:
2008-5-25 至 2008-5-25  南京      授课讲师王维宝
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学习费用: 1280 元/位
培训对象: 国内各类企业董事长、执行董事、总裁、总经理、副总,部门总监等高级管理人员,及其他有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士。
课程信息:
讲师:王维宝
1、工商管理硕士,高级培训师、咨询师
2、现任海尔企业文化研究中心主任研究员、青岛市国家税务局文化中心研究员
3、中国培训师网首席讲师
  王维宝在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官近20年,见证了海尔发展的全过程,亲历了海尔发展史上许多管理模式的起源、深化提升、变革完善、运作方式方法、剖析问题案例的来龙去脉。他实战经历丰富,学识广博,授课风格生动、激昂,控场能力强,对学员具极大的吸引力和感召力。他曾任职:海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑、记者 ,海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部主任,海尔大学企业文化人力资源、管理创新主讲、中国轻工记协管理与创新主讲、青岛市经济技术协会企业文化人力资源主讲等。

课程大纲:

第一讲:企业文化的内涵与定位

第二讲:物质文化
1、海尔集团现状
2、八四年的海尔(海尔四个发展阶段)

第三讲:制度行为文化
1、公平
2、氛围(案例)
3、80/20原则

第四讲:精神文化(价值观)
1、海尔企业精神:创造资源,美誉全球(敬业报国,追求卓越。)(案例)
2、海尔企业作风:人单合一,速决速胜(迅速反应,马上行动。)(案例)
3、“人单合一”的精神内涵                                      
4、“人单合一”模式体系中的三个层次

第五讲:海尔理念
(1)海尔OEC管理(三个体系,具体操作流程;考核:哭脸、笑脸、平脸)
(2)海尔用人理念:人人是人才,赛马不相马