一、研修时间及地点：
2006年第三期：6月 2日- 6日　上海
二、研修内容：
第一部分：建设企业文化从何处入手
◆如何寻找企业文化的核心　　◆如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系
◆企业文化素材收集方法　　◆如何编制、导入并实施《企业文化手册》
◆战略导向型企业文化理念体系　
第二部分： 企业文化如何落地
◆企业文化运行的硬环境基础管理平台建设　 ◆企业文化建设的软环境保障
◆组织气氛塑造　　　　　　　　　　　　　　◆企业领导者的作用
◆如何将企业理念贯彻到员工行为中去　　　 ◆如何让员工认同并切实秉持价值观
◆如何避免公司口号（或运动）来的快，去的快
◆如何让企业文化与企业生产管理与经营实际结合　
◆如何通过文化管理提升企业整体管理水平
第三部分：企业文化建设疑难问题解析
◆如何进行企业文化诊断与评估
◆国企改制、并购重组和组织变革中的企业文化建设
◆集团公司与子公司的企业文化体系管理
◆如何科学整合、提炼、提升企业精神和价值观并强力内化和外宣
◆如何对企业文化管理部门进行整合并取得其他部门的配合与支持
◆企业文化与企业战略管理的关系
◆企业文化建设与思想政治工作之间的关系
◆企业文化与品牌文化建设的关系
◆科研院所企业文化建设要点
◆金融、电信、邮政、商场、电力、交通运输等行业如何建设服务文化
◆国内企业如何借鉴西方等发达国家的企业文化
第四部分：咨询答疑、案例剖析与交流研讨
◆参会企业的自身企业文化具体问题研讨与对话
◆咨询专家现场就企业具体问题进行咨询答疑
◆优秀企业文化塑造及案例全景剖析
三、核心主讲专家：
王吉鹏：著名企业文化专家，长期从事企业文化实证研究与咨询实践，国内最具影响力的企业文化实证研究与咨询专家，创建了全新的实证性企业文化理论体系和建设方法，战略型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长，北京仁达方略管理咨询公司董事长，人民大学、北京大学、清华大学客座教授；多家管理媒体特约撰稿人，先后出版专著十余部，发表文章约200万字。
服务的大型企业：蒙牛乳业、伊利股份、国家电网、国家开发银行、中国铁路、中国航天、中国航油、中国长城资产、华电国际、中华通信、大庆油田、云天化集团、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、福临门、中建二局等。
四、拟邀专题主讲嘉宾：
陈宝忠：中共中央宣传部中国政研会企业文化研究中心主任
华　锐：中国企业文化研究会副理事长、副秘书长，测评中心主任
王成荣：北京财贸管理干部学院教授，中国商业文化研究会理事、副秘书长
郝　杰：海尔企业文化顾问专家、中国人民大学EMBA教授
徐耀强：中国首位企业文化硕士、华电集团企业文化处处长
五、参会对象：
1、各企事业单位董事长、总经理、党委书记、工会主席；2、分管企业文化建设工作的党委、纪委、工会、宣传、政工、人事、组织等职能部门负责人和工作人员；3、有待系统掌握企业文化相关知识的非企业文化建设部门的中层干部等。