文化致胜企业文化突破研讨课程
其它排期:
授课讲师:Jian
课程价格:2800
培训对象:
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时间地点:
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课程信息:
◆ 为何众多强大的企业总是经不起风雨?
◆ 为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?
----如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产!
■ 企业文化突破--获得企业持续的原动力!
----《文化致胜--君远.企业文化突破研讨课程》,将带给您一个完整有效的企业文化突破解决方案
【厚集薄发,智慧演绎!】
◆ 课程设计历时长达3年,汇集君远咨询公司5年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、可口可乐、蒙牛、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验,高密度、超实用、简单可执行,真实的案例共享,让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。
【课程核心内容】
第一部分:把握根本—如何获得企业持续的原动力?
第二部分:发展瓶颈--中国企业必须面对的八大企业文化抉择
第三部分:持续基因--企业文化的真正内涵与作用
第四部分:正本清源--企业文化塑造的关键流程与内容
第五部分:上天入地--企业文化的传播与落实
第六部分:新陈代谢--企业文化的评估与创新
第七部分:创造价值--君远7C企业文化突破方案
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讲师:Jian Zhou
◆ 中国企业文化突破第一人,广州君远管理咨询公司高级合伙人, 企业文化咨询项目总监,高级战略咨询顾问、高级培训师,<中国管理传播网>、<博锐管理沙龙>专栏作家。 ◆ 8年企业管理经验,5年管理咨询及管理培训经验,从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作,其人文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力,参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了客户的一致认可。 ◆ 职业经历:历任某著名跨国企业中国区副总经理,某大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司高级战略顾问,加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。 ◆ 服务客户:华为电气,广州地铁,中国移动,志高空调,松下电器,中国电信,泰铭科技,库林光学,金霸王(中国)公司,红蜻蜓集团、湖南国光,三星装饰 。。。