时间地点： 2014-6-20 至 2014-6-21  深圳      授课讲师：孙健耀    学习费用： 8800 元/位

2014-06-20至2014-06-21【深圳】  

培训对象： 企业董事长、总经理

[收费标准]8800元/人，含授课费、教材费、课间水果茶点费、结业证书、纪念礼品费、两天午餐费、最后一晚聚餐费。

课程信息： 总裁最该学什么？
市场错综复杂，如何以不变应万变？
如何将个人智慧变成团队的经营共识？
如何实现持续的经营业绩增长？
带着丰富的经验与困惑来，带着清晰的思想和方法走！
新优势成长型企业文化总裁研修班，决不是一场空洞的理论宣讲，而是用两天时间，和其他总裁一起，在实战专家的带领下，真实地完成对企业现在与未来的系统思考。

[课程价值]

1、认清企业文化的本质价值，全面了解企业文化创造模式；
2、系统思考并初步明晰本公司企业文化的发展方向与策略；
3、免费获赠三个月的顾问辅导服务，并与孙健耀博士及其团队建立长期友好的战略伙伴关系；
4、结识一群同样重视企业文化创造的远见型企业家，并免费加入新优势首席文化官俱乐部。

[课程大纲]

第一单元　本质为王：从企业经营到企业文化
一、企业的本质
二、企业文化的本质
三、企业文化的价值
四、企业文化需要创造
五、企业文化创造，企业领导者的首要使命

第二单元　简单制胜：从理念确立到落地深植
一、调研评估，把握企业运营的本质需求
二、确立理念，为企业经营管理提供指引
三、完善体系，为理念落地提供机制保障　
经典电影赏析
四、稳步实施，将理念贯穿经营管理全局
五、持续优化，推进战略实现与业绩增长

第三单元　行动成功：企业文化实战演练与现场辅导
一、实战演练之：绘制理念画布
二、实战演练之：绘制企业文化路线图

这是一堂企业家必修的管理课程，
让我们在思考、研讨与碰撞中，共同体悟最本质的经营智慧！

[授课专家介绍]孙健耀

知名企业文化专家
工商管理博士
企业文化创造理论奠基人
孙健耀先生从业逾26年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务，并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索，孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力，极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题，并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案。
孙健耀致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，其主张的“文化创造新优势” 、“企业文化是经营之道”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。2009年开始，孙健耀领导下的新优势团队发起创办了首席文化官俱乐部，不定期开展企业文化专题沙龙、首席文化官之旅等活动，编辑发行《企业文化评论》交流读物，并逐年主办首席文化官（中国）年会，评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”，对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默，极具个性魅力。

受训企业包括：中联重科、万科物业、雅居乐、中广核、招商证券、中国燃气控股、湖北京山轻机、京基集团、金地集团、广东华美集团、潮州广播电视台、广东罗浮山国药、佛山铁路投资建设集团、佛山燃气股份、广东九丰集团、东风本田、中核集团、中航地产、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、湖南有色集团、上海罗莱家纺、江苏华昌化工、浙江巨化集团、联想集团 、TCL集团、广百集团、广百股份、海外装饰集团、范湖开发区、新能德科技、大华农科技、正典生物、松井新材、风行新材和中山大学、深圳大学、清华大学、山东省企业家俱乐部、广东信用协会、广东省涂料协会、深圳零售连锁行业协会等。