1、海尔集团——【关键词】：创新文化 无处不化——管理创新 文化创新
海尔的创新和文化在中国都是最先进的，海尔本着每个人都是自己的CEO，每个人都是自己的经营体，海尔是目前第一个走入哈佛讲坛的中国企业，也是唯一一个有众多管理案例进入美国哈佛，日本神话，洛桑商学院的中国企业，美国顶尖流程管理大师哈默博士这样评价海尔：海尔的人单合一管理模式是目前国际最前沿的管理创新。走进海尔让你感受不一样的海尔，感受海尔的文化，海尔的创新管理和创新经营，领略海尔人单合一的管理魅力，还有苏州园林风格的海尔大学，感受海尔大学的管理魅力，总之海尔会带给我们一些管理的启发，让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧：企业是人，文化是魂，没有永远的企业，只有适应时代的企业。
借鉴点：
1、感受海尔如何用企业文化治理庞大的集团企业。
2、海尔先进的企业管理和企业文化管理的魅力
3、感受海尔大学苟日新日日新的管理哲学和教学思想
4、经营企业就是经营人心，用文化激活人心。

2、青岛港——【关键词】：奉献敬业 忠诚爱岗——奉献敬业 忠诚爱岗
青岛港的班组文化、员工职业素养都是可圈可点，3人成列，2人成行，规范有序，让我们看到了青岛港工人的高素质。青岛港的班组文化，他们量化考核，每个班组效率进行竞争，出众的班组以班长的名字命名，另外还有感受强烈的是青岛港班组文化氛围，从管理看板开始，他们对农民工的关爱，已经量化考核，常务公开。青岛港打造的是奉献，忠诚敬业的文化。
借鉴点：
1、青岛港员工的敬业奉献、感恩精神的体现
2、激活基层员工带来的企业活力和班组文化
3、班组竞争管理和学习型班组管理

3、青岛啤酒——【关键词】：品牌文化 营销文化——品牌营销 品牌文化
青岛啤酒感受的是德国文化的传承，通过体验青岛啤酒，感受青岛啤酒，传播青岛啤酒的文化，很强烈的感受到品牌的力量，青啤营造出的就是品牌文化，营销文化。
借鉴点：
1、感受德国百年文化在青啤的沉淀
2、感受德国人精益求精的管理境界
3、青啤的营销和市场创新，体验啤酒文化。

对比以上标杆企业，我们总结如下：
◆ 零距离接触：目睹世界一流企业先进管理与文化，切身体会管理的魅力，同时对于企业困惑问题直接交流解决；
◆ 看听感受结合：能够看到企业操作的实质，听名企高层讲解管理思路与方法，感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益；
◆ 标准参照对比：对企业经营管理有了更直观的参照标准和学习的榜样；
◆ 轻松突破瓶颈：没有任何观念的改变的方法比自己亲眼看到或经历过来的更直接有效，避免传统灌输式的学习模式；
◆ 学习一流企业：我们参观考察的全是中国的优秀企业，他们不但创造了一流的效益，而且建立了优秀的管理模式；
◆ 磨砺全球眼光：让您知道大企业的标准是什么，对今后的经营管理有更广阔的思路与方向；
考察收获
1、一流企业的考察让您收获企业迅速成长的奥秘。
2、经典的海尔创新课题让您收获企业做大做强的法则。
3、了解标杆企业的细节管理和氛围营造
4、体验管理是严肃的爱，管理是温暖的爱
5、借鉴标杆企业，找到我们自身发展的动力和提升的管理方向

首席讲师:杨克明博士
企业文化咨询专家，集团管控咨询专家，海尔经验研学专家。
清华大学、浙江大学等高校课程教授。北京师范大学管理学博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师。
海尔企业文化体系主创人员之一，在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》等多部。

【研讨会议程】

09月22日报名签到
09月23日海尔集团实地考察：
参观海尔总部大楼文化展厅及精品展厅，体验海尔产品创新意识；
观看海尔发展短片，了解海尔最新发展动态及管理思路；
参观海尔生产线，体验海尔生产现场管理理念；
参观海尔文化广场，自由照像留念等
青岛港集团实地考察：
参观青岛老港区；
参观青岛港史展览馆，体验百年企业的发展历程；
参观许振超工作过的八号码头，体验永争第一的精神；
参观青岛港班组建设基地——职工之家，体验学习型组织建设经验等
青岛啤酒集团实地考察：
参观青啤百年颂展厅，感悟百年青啤企业文化；
观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线，体验青啤人精益求精的质量意识；
品现酿啤酒，体验青啤激情创造梦想的精神等
8月24-25日培训以下内容：
培训研讨：企业文化推荐与落地
第一讲：企业文化落地解读
第二讲：内化于心——理念传播有方法
第三讲：固化于制——人人都要OEC
第四讲：外化于行——自我经营效果好
第五讲：氛围营造——目视系统理念清
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09月26日青岛市内游:青岛海滨、栈桥、五四广场、海上游艇观光等。