其它排期:
授课讲师:王吉鹏
课程价格:2800 元/位
培训对象:
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上课时间: | 2016-4-22 | |
授课地点: | 北京,(具体地点报名后待确认函通知) | |
学习费用: | 2800 元/位 | |
培训对象: | 政府高级官员,集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁。企业/事业单位文化/战略部、企业管理、人力资源、内控部门管理人员及员工。 | |
课程信息: | ||
【课程背景】 课程设计和完善历时长达15年,汇集20年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自美的、三峡、大唐、一汽、深业集团、陕煤、邮政、中粮、神华、中国石油、蒙牛、华电、人民网、中国移动、绿地集团、中国烟草、中国银行、中国航天、中国企业文化研究院等优秀企业的企业文化突破经验,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节,课程生动,容易掌握。 具备国内一流社科类研究机构的研究水平,创建性精神与能力受到学界与同业人士的高度赞扬。研究经验丰富,成果显著。著作与报告发行量居同业之首。截止2014年3月,公司拥有自主知识产权的25项知识成果获得国家专利认证,享誉学界,居业界之冠。 作为中国企业文化咨询的“先行者”,经过这多年的探索,企业文化已经形成了一套完整的理论。 2001年,邀请20多位权威专家,以及数家企业集团的总裁、首席文化官和企业文化建设的实践者,在霍夫斯塔德的文化分析方法和维度划分基础上,结合我国企业的实际需要,开发出了“企业文化诊断评估系统”(CMAS),它包含12个维度(Dimensionality),33个要素(Factor),形成完整的评价矩阵。该模型目前最新版本为R&D CMAS 2.0,并于2005年1月补充完成并购重组企业文化融合的综合研究。 【课程目标】
【课程大纲】
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