海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料 年度战略目标如何制定?如何论证?如何分解?如何执行? 企业文化如何落地?有经验、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系统,我们知道多少?我们用了多少?我们效果有多少? 以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。 让我们走进名企,学习标杆,借鉴模式,解决问题,寻求战略目标和企业文化落地之道与术。【研讨会议程】 3.13 报名签到,入住酒店,发放资料 3.14 上午 海尔集团实地考察: 参观海尔文化展厅及精品展厅,体验海尔产品创新意识、创造需求、创造市场、海尔真诚到永远与超过用户期望、海尔的国际化到国际化的海尔 观看海尔发展短片,了解海尔最新发展动态及管理思路; 参观海尔生产线,体验OEC管理无处不在、海尔生产现场管理理念; 海尔大学、企业文化管理环境建设; 参观海尔文化广场,自由照像留念等 专职接待人员进行讲解 中午 午餐 下午 青岛啤酒集团实地考察: 走进中国为数不多的百年企业,感受青岛啤酒的悠久历史,现场品味历久弥新的文化蕴味。亲口品尝纯正青岛啤酒的鲜香!全面感受青岛啤酒、世界共享的震撼 参观青啤百年颂展厅,感悟百年青啤企业文化; 观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线,体验青啤人精益求精的质量意识; 品现酿啤酒,体验青啤激情创造梦想的精神等 专职接待人员进行讲解 晚餐 晚餐,餐后自由活动 3.15 上午 早餐 酒店 可选课题: 《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》 《中国式执行——高绩效的OEC管理》 《企业文化推进与落地》 《海尔人单合一》 《目标管理》 《打造高效执行力》 《企业文化落地六大方略》 讲课现场专家与学员互动交流 中午 午餐,及午休 酒店 下午 可选课题: 《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》 《中国式执行——高绩效的OEC管理》 《企业文化推进与落地》 《海尔人单合一》 《目标管理》 《打造高效执行力》 《企业文化落地六大方略》 讲课现场专家与学员互动交流 会议室 晚餐,餐后自由活动 酒店 3.16 上午 早餐 酒店 可选课题: 《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》 《中国式执行——高绩效的OEC管理》 《企业文化推进与落地》 《海尔人单合一》 《目标管理》 《打造高效执行力》 《企业文化落地六大方略》 讲课现场专家与学员互动交流 中午 午餐,及午休 酒店 下午 可选课题: 《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》 《中国式执行——高绩效的OEC管理》 《企业文化推进与落地》 《海尔人单合一》 《目标管理》 《打造高效执行力》 《企业文化落地六大方略》 讲课现场专家与学员互动交流 会议室 晚餐,餐后自由活动 酒店 注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。 【标杆企业简介】 1、海尔集团——【关键词】:创新文化无处不化 海尔的创新和文化都非常先进,海尔本着每个人都是自己的CEO,每个人都是自己的经营体,走进海尔让你感受不一样的海尔,感受海尔的文化,海尔的创新管理和创新经营,领略海尔人单合一的管理魅力,还有苏州园林风格的海尔大学,让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧:企业是人,文化是魂,没有成功的企业,只有时代的企业。 借鉴点: 1、感受海尔如何用企业文化治理庞大的集团企业。 2、海尔先进的OEC管理模式、人单合一创客模式的魅力 3、感受海尔大学苟日新日日新的管理哲学和教学思想 4、海尔国际化大品牌的成长成功之道。 2、青岛啤酒——【关键词】:品牌文化营销文化 青岛啤酒感受的是德国文化的传承,通过体验青岛啤酒,感受青岛啤酒,传播青岛啤酒的文化,很强烈的感受到品牌的力量,青啤营造出的就是品牌文化,营销文化。 借鉴点: 1、感受德国百年文化在青啤的沉淀 2、感受德国人精益求精的管理境界 3、青啤的营销和市场创新,体验啤酒文化。
【专家介绍】杨克明博士 企业文化与绩效管理专家,海尔模式研学专家。 清华大学、浙江大学、青岛大学等高校课程教授,北京师范大学管理学博士,青岛培联常务副会长,青岛市作家协会会员。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师、中国企业教育专业十佳培训师称号,PTT国际职业培训师。 在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、国学传播及应用等方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》、《静湖集》等多部。
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