一、 课程目标
1. 明确什么是企业文化
2. 明确企业文化的层次和内容
3. 掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤
4. 掌握如何减少内耗，提高效率，提高企业执行力，塑造优秀企业文化
5. 能够建立一套符合您企业实际情况的企业文化体系… …

二、 适合对象
企业各级管理人员，人力资源管理及企业文化专业人员，如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。

三、 授课方式
课堂讲授、案例分析、角色演练、录像分析、头脑风暴、小组讨论等。

四、 课程特色
1. 系统性：包含企业文化体系设计及管理的各个方面完整，系统
2. 实战性：着重讲授企业文化体系设计及日常管理的常用工具的应用
3. 操作性：结合实际课堂演练，并奉送制度、工具和表格

五、 授课时间
1天

六、 课程大纲
1. 什么是企业文化？企业文化的要点是什么？
2. 企业文化的含义（内涵）
 形成组织效能的——共同认知系统
 大家都能认可的——习惯性行为方式
 隐含在价值观背后的——基本假设系统
 企业成员间达成的——团队心理契约
3. 企业文化的内容
 理念层的文化
 制度层的文化
 物质层的文化
4. 企业文化的特点：
 特异性（也意味着多样性）
 传播性（感染性）
 排他性（强迫性）
 发展性
 人文性
5. 企业文化的作用
6. 如何进行企业文化建设（重点）
 理念体系建设（步骤、方法、案例）
 制度体系建设（步骤、方法、案例）
 物质体系建设（步骤、方法、案例）
7. 如何使文化落地（重点）
 企业文化落地的步骤
 如何提炼、培训、运用文化理念
 如何与文化理念相呼应，策划并实施具有文化功能的主题活动
 如何使理念与行为的相互促进和发展
 企业文化落地过程中的常见问题