互联网时代的企业文化突破
其它排期：
授课讲师：周建
课程价格：5800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-10-28至 2016-10-29 | |
| 授课地点： | 深圳,（详细地址开课前客服通知） | |
| 学习费用： | 5800 元/位 | |
| 培训对象： | 建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！ | |
| 课程信息： | ||
| 课程大纲 模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 第一部分持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？…… 互联网时代如何打造一个持续强大的企业？ 企业文化及企业文化建设的核心密码 企业文化的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败？ 企业文化的四重境界：企业文化如何从虚到实？从理念到成长？ 7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架 7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点 ● 案例分享：丰田公司真正的成功秘诀 …… 第二部分C1：企业文化核心提炼——企业文化清晰化：如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？…… 7C企业文化核心要素构成与逻辑 企业核心价值观的本质内涵与提炼 企业使命的本质内涵与提炼 企业愿景的本质内涵与提炼 7C企业文化核心要素系统案例分析 7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨 ● 案例分享：腾讯4年实现从700亿到7000亿背后的文化基因…… ● 方案实操：学员企业企业文化核心要素提炼 第三部分C2：企业文化体系构建——企业文化体系化：如何提炼出融合内外智慧的文化理念？文化理念如何融入组织运营体系？如何运用理念行为体系推动业绩增长？…… 7C企业文化体系要素构成与逻辑 企业理念体系的本质内涵与规划梳理 企业行为体系的本质内涵与规划梳理 企业形象体系的本质内涵与设计规划 7C企业文化体系要素系统案例分析 7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨 ● 案例分享：GE多元化业务持续发展的秘密…… ● 方案实操：学员企业企业文化理念体系整理 模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效 第四部分C3：企业文化管理——诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩？如何将文化理念转化成员工的自觉行动？…… 7C企业文化管理思路与框架 知行合一--7C企业文化措施化流程与方法 各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具 正己化人--7C企业文化培训化方法与工具 快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具 提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法 ● 案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虚到实?…… ● 方案实操：学员企业企业文化管理体系梳理 第五部分C4：企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何运用企业文化影响员工及公司中高层？如何将企业文化转化为员工下意识行动？…… ◆ 7C企业文化传播思路与框架 ◆ 口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法 ◆ 温故知新--7C企业文化故事化方法与工具 ◆ 推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具 ◆ 名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具 ◆ 水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法 ● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？…… ● 方案实操：学员企业企业文化传播体系梳理 第六部分C5：企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让企业文化融入员工身心？如何让文化行动长期坚持？如何形成企业信仰？…… ◆ 7C企业文化落实思路与框架 ◆ 顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具 ◆ 百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具 ◆ 怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具 ◆ 心安理 得--7C企业文化感觉化方法与工具 ◆ 心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具 ● 案例分享：如何让员工爱上企业？如何构筑职业信仰？…… ● 方案实操：学员企业企业文化落实体系梳理 模块三：企业文化体系的考评与突破，用企业文化推动持续和成长 第七部分 C6：企业文化考评——聚焦成长，追本溯源：企业文化建设工作如何考核和评价？如何准确判断企业文化的缺陷和瓶颈？…… ◆ 7C企业文化考评思路与框架 ◆ 小题大用--7C企业文化考试化思路与方法 ◆ 见微知著--7C企业文化测评化思路与方法 ◆ 三省吾身--7C企业文化检查化思路与方法 ◆ 求仁得仁--7C企业文化考核化思路与方法 ◆ 望闻问切--7C企业文化体系诊断的思路与方法 ● 案例分享：海尔、三星电子企业文化理念体系诊断…… ● 方案实操：学员企业企业文化体系诊断 第八部分 C7：企业文化突破——与时俱进，更上层楼：如何让企业文化与企业同步成长？如何制定企业文化建设规划？如何打造一个具有自我优化能力的企业文化体系？…… ◆ 7C企业文化突破思路与框架 ◆ 返老还童--7C企业文化年轻化思路与方法 ◆ 一以贯之--7C企业文化系统化思路与方法 ◆ 众志成城--7C企业文化组织化思路与方法 ◆ 朝种暮获--7C企业文化成果化思路与方法 ◆ 无为而治--7C企业文化持续化思路与方法 ● 案例分享：老化企业如何重拾活力？如何克服官僚作风？…… ● 方案实操：学员企业企业文化突破体系规划
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