其它排期:
授课讲师:李乔
课程价格:1980
培训对象:
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时间地点: |
2017-5-27
至 2017-5-28 苏州 授课讲师:李乔
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学习费用: | 1980 元/位 | |
培训对象: | 公司高层管理者,人力资源总监、经理等 | |
课程信息: | ||
课程背景: 企业文化理念在天上飘,员工的行为在地上跑,企业家批评员工执行力不足,员工埋怨企业家太不靠谱;上上下下难以达成共识,企业缺乏共同的语言传递系统,鸟与猪没有共同语言(企业家与中基层),鸡鸭不同语(部门壁垒森严,信息沟通堵塞,互相屏敞,难以协同,全员客户理念难以贯彻,内部客户关系难以形成),这些问题需要通过文化建设建立共同的语言与文化传递系统,使上下达成共识,左右无障碍。 本课程基于企业战略与组织效能的运作,以企业文化为主体,详细阐述进行企业文化建设的具体方式、方法,并对于不同规模企业、不同风格企业家的环境下,如何开展企业文化工作。 适合人员: 总裁、总经理、副总经理、企业文化负责人、人力资源总监等企业中高层管理人员 课程目标: 1.了解企业文化与战略的关系,学习如何构建战略导向型的企业文化 2.了解如何改变员工心态的方法技巧 3.了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧 4.提升企业执行力文化,打造高效团队 5.明确企业文化如何驱动企业快速持续发展 6.从企业经营管理的角度阐释企业文化所起的作用和意义 7.深刻解读企业文化的本质与内涵 8.企业文化落地实施的方法与技巧 课程大纲: 第一章 企业存在的“文化”问题 第二章:企业文化实施的基础建设 第三章 企业文化实施的具体方法 |