企业文化培训


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企业文化建设

 时间地点: 2018-4-1  广州      授课讲师董老师
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 学习费用: 1800 元/位
 培训对象: 人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等
 课程信息:        
  课程大纲
一、什么是企业文化
企业文化的涵义
企业文化的层次
☆企业的物质文化
-企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、企业名
称、企业布局……
☆企业的行为文化
-企业家行为与员工群体行为
☆企业的制度文化
☆企业的精神文化
-企业精神的基本特征
●文化的层次性与企业的关系
●构成企业文化的五大要素
●卓越企业文化的三大原则

二、如何塑造优秀的企业文化
●如何给企业文化定位
●企业物质文化的塑造
☆企业物质文化塑造原则
☆实战案例分析:Intel“质量为王”
● 企业行为文化的塑造方式
☆行为文化塑造需遵循的原则
☆企业行为与人际关系的规范
☆企业公共关系策划及其规范
-企业公共关系策划应当遵循的原则
-企业公共关系策划的步骤
-企业公共关系模式
☆服务行为规范
☆实战案例分析:日本松下电器的服务行为规范
● 企业精神文化塑造
☆ 精神文化系统图
☆ 企业使命与企业愿景
☆ 如何塑造核心价值观
☆实战案例分析: 世界知名企业的核心价值观
☆企业精神的塑造:松下电器公司的企业精神

三、企业领导者与企业文化
●案例:狼的文化——华为的企业文化
●卓越的企业家与卓越的企业文化

四、企业文化的变革
企业文化的变革为什么会失败
企业文化变革的流程

五、课堂案例研讨


主讲老师:董老师
北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员;
2007年“中国最具价值培训师”之一;
2008年“十大魅力培训师”之一;
2009年最受欢迎的企业培训师;
北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。

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