企业文化与管理融合
其它排期:
授课讲师:孙海蓝
课程价格:3980
培训对象:
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时间地点: | 2019-5-17 至 2019-5-18 广州 授课讲师:孙海蓝 | |
学习费用: | 3980 元/位 | |
培训对象: | 企业老总、企业文化总监、企业中高层管理者、HR、管理人员、管理骨干 | |
课程信息: | ||
课程内容 第一讲:文化解读服务经营 1、文化服务于战略经营 ○一流的企业都是靠文化管理企业 ○案例:众多企业案例 2、企业文化的内涵 ○企业文化的三个层次 ○企业案例分享 3、文化是企业的DNA ○著名企业案例故事 ○邮储银行的榆林精神 第二讲:文化与管理融合 一、高层重视 给予支持 1、高层重视 文化给力 高层管理者在企业文化的推动角色 2、干部先动 自上而下 ○企业文化适合自己就是最好的 二、导向落地——平台 1、企业文化导向的核心媒体 报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面…… 干部自上而下讲文化,关注文化,践行文化 三、平台参与——聚力 1、企业搭台 员工唱戏 搭建平台,让员工参与进来 2、授人以娱 不但成长 四、理念渗透——行为 1、文化从建立理念引导行为开始 一个文化理念如何诠释到员工 2、理念渗透 学讲故事 文化渗透方式:从思想到形式 1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型 2)文化微小品、文化漫画、文化演说 3、抓导向 舆论监督 1)舆论鲜明 文化监督 2)身边人,身边事加强舆论引导 3)运用好内部媒体的力量 案例分享和案例演练 五、固化于制——守纪 1、制度面前人人平台 2、三公氛围 3、制度就是高压线 4、企业内部雷区管理 案例分享 六、队伍绩效——机制 1、企业内部的绩效机制 2、没有绩效评价的管理等于没有管理 3、企业文化与绩效考核的关系 4、企业内部的绩效文化 5、温度计管理、抢单管理,薪酬包…… 6、N多绩效考核的方法 案例分享:绩效文化案例 干部员工1010法则 7、机制背后改变的是人的行为 8、抓反复,反复抓 9、管理的5性管理 10、案例分享 七、文化内化于心外化于行 1、文化6部曲 2、文化趋于习惯 3、思想决定行为 4、内外兼修的深度和细节 众多海尔案例分享 第三讲:课程小结 优化提升 1、我的行动 2、我的计划 3、互动答疑 主讲专家:孙海蓝老师 海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问 海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家 中国百强企业优秀讲师 PTS国际职业培训师行业协会职业培训师 IPTS国际职业培训师30强金牌培训师 北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。 【背景介绍】 曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。 原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。 10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。 借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师 【擅长领域】企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升 【授课风格】 实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。 孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。 【主讲课程】: ◆企业文化类: 《文化执行力》、《企业文化与管理融合》、《培育企业文化,提高企业凝聚力》、《企业文化落地与实操训练》、《母子文化融合》、《员工关系管理》、《用企业文化经营人心—企业员工关系管理》、《重塑企业文化,提升员工素质》 ◆管理、执行类: ◆人力资源、综合类: |