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老板商业模式构建
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:黄力泓

课程价格:8800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2011-10-15 至 2011-10-16  北京      授课讲师黄力泓
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学习费用: 8800 元/位
培训对象: 企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者
课程信息:

时间地点:2011年5月7-8日上海  6月18-19日青岛
       7月30-31日广州  10月15-16日北京

培训费用:8800元/人

培训对象:
1.企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者
2.企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人
3.正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者

课程背景:
为什么你的企业在赚钱,但成长空间却似乎到了极限!
为什么银行或投资者对你的生意总是提出疑问,融资总是难题!
为什么生意如此难做?客户越来越难以琢磨!
企业要赚谁的钱,如何赚钱,为什么能赚钱,赚多少钱,能否持久最大化地赚钱!
——这是商业模式要解决的问题!

课程形式:课堂讲授、案例分析、互动研讨

课程收益:
1.掌握商业模式的核心关键,掌握商业模式策划、设计、再造、创新的方法、操作与实务
2.学会整合企业内外部资源,优化商业模式,建立适合自己的可赢利、可持续扩张的商业模式
3.增加企业经营效益,降低企业经营风险,提升企业核心竞争力
4.从投资的角度对商业模式进行分析,让学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式才是可持续的模式,才是投资人与资本市场关注的模式

课程大纲:
模块一:商业模式概念解读
模块二:如何设计商业模式
模块三:商业模式的四个关键
模块四:从"颠覆"到"蜕变","三轨制"商业赢利模式设计与操作
模块五:企业、行业、商业的区别是什么?
模块六:卖文化是制造业的转型之道
模块七:资本眼光重新解读商业模式创新企业
模块八:给制造业安上两个"翅膀"
模块九:实操总体经营模式设计要素分析
模块十:力在智取泓动中国

讲师简介:黄力泓 老师
  美国华盛顿大学企业管理博士,美国圣汤姆仕大学医学博士,在修美国德州大学科技与法律博士。
  黄力泓出生于中国台湾。现任职于美国全球竞争力研究院院长,国际(UN)中小企业家基金会董事主席,国务院两岸发展顾问,美国奥巴马总统竞选顾问,美国富品创意生活产业集团董事,英国皇家国际培训认证协会执行长,美国亚洲智库研究中心执行长,清华大学客座教授,美国艾雷客大学教授,四川大学客座教授,中国台湾中华脑力整合研究学会理事长,孟加拉国国国葛拉民银行执行董事,国际旅馆控股公司执行董事,加拿大菁英训练顾问公司资深指导等要职。
  曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员,美国富品创意生活产业集团前董事长。黄力泓(Rich younker)是一位传播Yearning 热切、Optimistic乐观、Observing善于观察、Upright 正直、Universal 全球、Natural 自然、Knowledgeable知识、Energetic 精力充沛、Royal高贵的商业圣经使者。
成就:
 黄力泓用他的智慧帮助过联合国、美国、中国等政府,同时把全球竞争力做为国际议题列为各项竞争指标的推手,是一位非常具有国际观的脑体经济学者。 黄力泓作为世界级的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长于创业系统、知识管理、协同创新、虚拟团队、商业模式、微利经济、国际谈判、客户关系管理专业领域,致力于知识价值链、虚拟团队、协同创新、系统动力学、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向,成就斐然。被商业周刊列为21世纪金头脑俱乐部的成员。 2002年,知识经济与科技创作力培育国际研讨会发表的《知识经济下的优势转型与知识价值链》获得学术成就奖; 2006年,第九届企业经营管理个案研讨会发表的《知识盘点流程设计与个案分析》获优秀论文奖; 2007年,黄力泓博客获首届“泽君杯”大中华财经博客大赛三等奖。著作有《与众不同》、《创业家的MBA Rich younker教你中小企业赢利致胜之道》、《关于创业 你问对人了》等。 黄力泓精于经济学、管理学、服务系统工程学、神经学,是我国第一位将神经学和服务系统工程学原理整合为脑体经济学并运用于企业经营实践,开发出创新经营模式和体系的权威人士。
职业专长:
  竞争力分析,财务分析,企业并购 ,非盈利性组织,知识产权法律法规 ,经营管理,国际采购
授课风格:
  课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
培训经历:
涉足顾问咨询与培训行业已有20余年,曾先后参与美国拉斯维加斯赌城(客户营销案),台塑集团(集团总裁王永庆先生私人顾问),西南航空保险集团策略(发展顾问),美的空调,中油公司,美国SBU管理顾问公司执行顾问,美国ELITE Digital Imagery Studio行销企划师培训,中国银行,朗讯科技,德国先灵,日本协和,上海和黄药业,中国网通,联想集团,清华同方,伊利集团,深圳万科,汇源果汁,旺旺集团,康师傅,北京君太太平洋百货有限公司,上海社会科学院EMBA班,上海交通大学EMBA班,西南交通大学总裁班等多家企业的实战培训,在美国、加拿大、中国台湾、中国、马来西亚、新加坡等国开展主训研习会近2000余场,被誉称为全球竞争力大师,也被《管理》杂志连续五年评选为全球华人五百大讲师。,第二届全球华人国际、亚洲、中国十大培训师票选入围前20名,马来西亚“推动知识管理运用计划之数字教材制作”项目顾问。