时间地点： 2014-6-13 至 2014-6-15  广州      授课讲师：詹承坤     学习费用： 49800 元/位

2014-06-13至2014-06-15【广州】  

培训对象： 企业董事长、总裁、总经理、董事（合伙人）、财务总监及部门主管

课程信息： 中国阿米巴经营研究院

　　人人成为经营者—阿米巴经营系统实操班

　　国内拥有最完整落地系统的实操班

　　集团公司（国际咨询机构）是中国经营管理咨询的开创者与引领者，国内首家从"系统经营实战"角度为企业培养"高端经营人才"、导入阿米巴经营体系的专业咨询机构，是国内独家拥有阿米巴经营实学核心知识体系、专注于为本土优秀企业提供阿米巴的系统经营咨询和高端培训服务的专业咨询机构，它的服务范畴涵盖阿米巴经营精品班、内训与项目导入咨询等等，公司遍及广州、深圳、上海、北京、大连、青岛、福建、江苏、成都、河南、昆明、重庆、哈尔滨等地区，旗下中国阿米巴由于"实用、实效、实战"的培训咨询服务，被誉为"21世纪最有价值的"。

　　理念：敬天爱人、知行合一

　　使命：真正实现阿米巴经营中国落地、帮助中国企业培养经营人才

　　核心价值观：有信、舒心、尚行、生而为赢

　　愿景：致力成为阿米巴经营中国落地第一品牌

　　阿米巴经营是系统性、分权式、精细化的经营管理体系，是推动中国企业迈向效益增长型企业的最佳管理引擎，越来越多企业家正在着手建立阿米巴经营体系。如果企业正在导入或计划引入阿米巴经营体系，或正在探索"自主经营体"、"人人是经营者"、"利润中心"、"海尔模式"……等类似的经营管理模式，欢迎您尽早来学习阿米巴经营成功导入的经验、技术与工具，让阿米巴经营在贵公司落地生根，尽快开花结果。

　　
【何谓阿米巴经营模式】

　　阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。

　　【课程核心价值】

　　1、共同注入有灵魂能落地的哲学系统思维--让全体员工"自动自发工作"

　　2、制定组织划分方案，构建经营管理系统--量化分权式"PDCA循环系统"

　　3、经营会计独立核算，快速解决经营问题--让全体员工懂得"省钱赚钱"

　　4、建立战略思考模型，理清战略发展方向--"内部竞争"PK"外部竞争"
 

课程内容介绍
 

开篇：阿米巴经营是符合人性的高效经营模式，是企业未来的趋势！

会计篇第一天

第一单元阿米巴经营会计的立学原理

1.1企业经营为什么需要经营会计

　　★企业怎样才能迈向数字化经营

　　★企业在经营过程中为什么需要经营会计

　　★经营会计主要培育人才的什么能力

　　
1.2经营会计有哪些哲学原理与会计原则

　　★经营会计的立学原理是什么

　　★京瓷的会计七原则是否适合我们企业

　　
1.3如何认识《经营会计损益表》(P/L)

　　★《经营会计P/L表》有哪些基本特征

　　★固定费与变动费有哪些判定原则

　　★单位时间核算表包括哪些含义和意义
　

会计篇第二天

第二单元经营会计的构造原理详解

2.1经营会计是不是由财务部门执掌

　　★经营会计包括哪些执掌部门

　　★经营会计执掌部门有哪些使命和责任

　　★经营管理部长应该具备哪些能力和条件

　　
2.2《经营会计P/L表》是怎样构造的

　　★怎么认识《经营会计P/L表》的整体构造

　　★经营会计科目由哪几部分构成

　　★经营会计各科目之间有什么关系

　　
2.3如何计算盈亏平衡点与企业收益的构造

　　★如何计算盈亏平衡点的销售额

　　★如何让企业远离风险区

　　★相同的盈亏平衡点为何利润大不同

　　
2.4《经营会计P/L表》如何让企业具备竞争力
 

会计篇第三天

第三单元构建学员企业自己的经营会计

3.1学员企业如何构建《经营会计P/L表》

　　★如何将财务会计的科目转化为经营会计科目

　　★如何将财务会计报表转化为经营会计损益表

　　
3.2透过报表如何掌握自己企业的经营实际状况

　　★如何让企业的远离风险

　　★如何看清本企业经营的实际状况

　　
3.3如何对本企业竞争力进行量化分析

　　★如何设计企业市场竞争力模型与量化公式

　　★经营会计如何结合PDCA循环实践

　　
第四单元经营会计活用与月度经营计划

　　
4.1如何从《经营会计P/L表》找到企业的核心问题

4.2如何制定项目改善计划与月度经营计划

　　
第五单元业绩分析与计划发表会

　　
第六单元互动答疑：企业个性化问题互动解答

　　
经营篇第一天

第一单元阿米巴经营的概论

　　1.1阿米巴经营的原理是什么

　　1.2阿米巴的系统如何构造

　　1.3阿米巴经营有哪些推行逻辑和步骤

　　
第二单元企业与经营的概念

　　2.1企业与经营有什么关系

　　2.2现代经营包括哪些阶段与目的

　　2.3阿米巴经营在企业经营中要如何定位

　　
第三单元阿米巴经营哲学的构筑

　　3.1构筑企业经营哲学有哪些目的与意义

　　3.2怎样构建企业经营哲学

　　3.3企业经营哲学的落地原理有哪些

　　3.4怎样策划企业经营哲学落地活动

　　3.5怎样构筑自己企业的经营哲学系统

经营篇第二天

第四单元企业的战略与政策

　　4.1企业与事业有什么关系

　　4.2事业的本质与企业的战略有什么关系

　　4.3怎样从产品战略发展到SBU战略

　　4.4企业自己如何进行经营战略检讨

　　
第五单元阿米巴经营的体制机能与构造

　　5.1怎样理解阿米巴组织的本质及其构筑原则

　　5.2怎样构建阿米巴利润中心组织与辅助机能组织

　　5.3怎样理解阿米巴经营管理组织的功能与构筑原则

　　5.4如何划分自己企业的阿米巴组织

　　5.5企业的战略与阿米巴组织如何落地

经营篇第三天

第六单元阿米巴经营的量化分权体系

　　6.1如何正确理解阿米巴量化分权的定义

　　6.2如何掌握阿米巴量化分权的种类与分权思路

第七单元阿米巴人力资源系统的特点与绩效考核原则

　　7.1如何设计阿米巴经营的人事制度

　　7.2如何活用阿米巴经营的绩效考核原则

　　
第八单元互动答疑：企业个性化问题互动解答

　　
课程回顾及总结

国内最强阿米巴实战派导师阵容，手把手传授落地方案

实战导师：詹承坤老师

　　★咨询集团董事长、首席顾问

　　★研究院名誉院长

　　★阿米巴经营【中国落地】权威导师

　　★国内多家集团公司常年顾问

擅长领域：阿米巴经营哲学、企业战略、经营会计体系、量化分权、阿米巴经营模式构建、风险企业的创立与孵化等等。

　　
服务客户：华为、中兴、格力、新希望、金夫人婚纱集团、耐德股份集团、小猪班纳、尚味食品、海航、中外运、中国建筑、中国联合水泥、浙江传化、惠州华阳、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、马克华菲、荣信股份、以岭药业、星网锐捷……

　　
实战导师：林国华老师

　　★【阿米巴经营落地体系】

　　★经营院长

　　★阿米巴经营体系总架构师

　　★曾任职日本北泽株式会社高管

　　★大学后EMBA客座教授

擅长领域：阿米巴经营哲学、阿米巴战略学、阿米巴领导学、阿米巴现场管理系统、阿米巴经营会计系统等等。

　　
服务客户：金夫人婚纱集团、耐德股份集团、万世德包装机械、雪莱特光电、江苏餐饮协会、乐从供销集团、禧六福珠宝集团、延锋江森集团、叮铛乐器、广州深源、香港弘德集团、金迅门业……等上百家企业。

　　公司服务客户

 

　　经营智慧、企业魔方

 

新希望乳业赵总

　　我们新希望集团是一家拥有800多家企业的集团型企业，我们做过很多的企业培训项目，但这一次詹老师的内训却与众不同，非常系统，非常实战，将理论与实践完美结合，令我们参训的高层豁然开朗，非常感谢老师，并希望与老师长期合作！

雪莱特光电（股票代码：002076）生产事业部总经理刘由才　　

　　我之前参加过很多大大小小的培训，我个人觉得这次的课程非常震撼的，这次课程的学习氛围非常好，学员们之间的交流非常的多，每位同学之间都非常友善，具有"大爱"的精神。我们同学们私底下也组织活动，我想通过这样的亲密交流，对于阿米巴经营成功落地一定会有很大的推动作用。另外，我们两位导师一位打开我们的哲学思维，一位教会我们具体落地的操作方法，这一切都是非常的实用，所以我们这次回公司的一个重大责任就是把"道"和"术"带回去。接下来我们公司还会不断安排员工过来参加阿米巴经营培训，希望能跟我们保持联系，我们都会逐步安排员工过来学习。

　　中石化(股票代码：600028）上海给力石化总经理张力中　　

　　我之前听过很多的阿米巴课程，今天我终于明白什么叫"正能量"，像我们这么和睦的团队，就是散发着一种正能量，这是我3天以来所学习到阿米巴经营的内涵。

腾迅(股票代码：HK0700）旗下天迈互动总经理徐志勇

　　这3天的课程非常有价值，我是非常认真在听，因为毕竟阿米巴经营落地，最后还是需要工具来实现的；课程的内容很丰富，给到了很多操作工具，课后还是需要时间来消化，谢谢大家！
　　

　大连亿达集团集团副总裁张晖

　　我这两天跟老师交流了很多关于阿米巴经营的内容，他们给了我很大的信心，特别像我们这种IT行业，实施阿米巴经营会更好；我们这次来也是带着诚意的，希望阿米巴经营能带给我们很大的改变，然后这三天通过老师的讲解，给到我们团队4个人十足的信心，没有别的，回去好好在企业落地执行！

　美国通用中国代理商郑州康亿医疗器械有限公司董事长李少杰　

　　讲课很精彩，很具实践性，这一次能有这么专业的老师、团队给我们讲阿米巴经营内训课程，让我们信心大增，接下来导入阿米巴经营管理模式，还请给我们进行专业指导。
　

山东润兴集团耿董事长

　　"老师讲课很精彩，很具实践性，这一次能有这么专业的老师、团队给我们讲阿米巴经营内训，相信集团接下来能够更深入的学习阿米巴经营，也为今年即将导入阿米巴经营打下一个坚实的基础，希望老师每年都来润兴集团做培训，给我们指导指导。"

　　阿米巴经营系统实操班